我是一个喜欢旅游的人，虽然出去玩的很少，但从心里是想要出去玩的，并且我还是一个懒人，我打心眼里想让出游变的更简单一些。

这一年里中国发生了很多事，途牛也发生了很多事，具体的事儿要真说起来也没什么意思，但这些事情背后的东西有些比较值得回味。

数据

数据是武器，鞭策自己，分析市场，服务客户。数据是最有说服力的。讲我们的服务怎么怎么好，别人不一定信，但几十几百几千几万几十万个数据一看，也不用说，就很有说服力。数据是可以短期的藏起来，歪曲，或者无视的，但终究是要大家都了解，知道，明白并且正视的。

模式

本质的模式是不会变的，这就是胡总书说的不动摇。在具体的工作中，每个阶段会有不同的模式。从最早，到现在，我们的模式变了有七八次之多。多了，就容易折腾，但我们没折腾，一步一步，虽然变的多，但方向没变过，没走回头路，也没有彷徨，很清醒，很庆幸。中间会有一个发现，这是一个返朴归真的过程，即使是看起来差不多，仔细一看，发现这差别比看上去有差别更有差别。

执行力

任正非曾经说过幼稚的问题，说的很好。所有的公司都有这个问题，有一些大公司犯的幼稚的问题甚至很可笑。对于一个新公司，刚跳上工作岗位的新人，幼稚的问题再所难免。然而，要发现自己的缺陷，承认，并且改正，并非易事。需要时间，决心，智慧和心态。再好的模式，不同的执行力，做出来的东西可能根本看不出来有什么相同。

引用《霸王别姬》里评价哥哥的话，不疯魔，不成活。

另外，不能懈怠，干一阵，累了，歇一小阵，马上就被人赶上了，被人落下了，不犯错误一直慢悠悠的小跑着的竞争对手最可怕，啥事都贵在持久，不能早泄。

客户

我们的价值来源于对客户的服务，客户的满意度高低，决定我们价值的大小。客户在意的不是我们的大方向，大格局，大框架，是小细节，小毛病，小疏忽。大模式不动摇，小模式不折腾，执行力不懈怠，小处上照着最好的做，准没错。

员工

实现我们的价值，服务好每一位客户，取决于每一位员工的成长。开始的创业，是我们几个人的创业，这一年的创业，是我们所有员工共同的创业。激发出每一位员工的潜力，创业就能成，到现在还指望我们几杆老枪，早就挂了。继续引用，您的潜力，俺的动力。

之所以放最后写，有的时候是末了了想起来要做个补充，但今天，确实是先写的这段，再补的前面。这是最想写的一段。

途牛能够给予员工的薪水，在行业里面不算多，但我们的机会应该还算可以。一个是参与到途牛成长的过程中，分享最终胜利果实的机会；一个是在发展中帮助每一位员工不断学习和思考，加快自己成长速度，认清世界运行规律的机会。

途牛不停的在变化，就像奥巴马的竞选口号一样，"Change，We Need"，无处不在，无时不在，用客户的满意度打磨我们每一个人，刺激我们的每一根神经，从不明白，到了解一点，到深入的理解，然后，不管是继续现在的工作，还是其它的行业，其它事情，我相信都会打心里面充满自信。希望能够带给大家这样一种方法，并且成就大家的自信。

有时候我们对员工比较苛求，服务的太差了，这就是没办法的事情，其实是想帮大家来着，可能有时候帮着帮着就开骂了，心态还是没端正到位。

我们的要求也简单，第一，诚恳，第二，好学。要求的太多，并不现实，但即使是这两点，也足够了。因为往往最后要许个愿啥的，我就许个来年能有更多的人才加入途牛的愿，希望能够实现。

另：感谢xLight，帮俺找到了原来的gr，地址是http://www.google.com/reader/i/，我老是被自动跳转到http://www.google.com/reader/m/view/。

iphone在使用体验上面获得了巨大的成就，使用体验方面，google不是apple的对手。

google的优势，在于数据分析与整合，数据可以产生关系；google的另一个优势是有能力获取信任，从它现在已经获取的无数隐私数据（邮件，浏览记录，文档）就可以看出。

手机上的应用获取联系人的信息和本机的号码以及本人与联系人的关系。

本人与联系人的关系：本人呼叫/短信过联系人，联系人呼叫/短信过本人，没有关系。

网站提供API服务：提供联系人的手机号及本人与联系人的关系，在联系人授权的条件下，可以获取联系人的消费/活动记录。

联系人可以选择消费/活动记录开放的对象：自己呼叫/短信过的人，呼叫/短信过自己的人，陌生人。

最终本人可以在被授权的情况下看到联系人的消费/活动记录，在整个网络上的，在自己手机上的，一定会很好玩。

以前说过，web2.0是一种思想，主要内涵是人性化，个性化，社会化。

1.0的时候，网站缺乏对人的关注，缺乏人与人之间的影响与互动，更多的是内容的堆积，忽略了用户的体验，IM能够发展起来，是因为IM最容易实现人性化，个性化，社会化，而一个网站则不是很容易，一方面要有这个心态和思想，另一方面要有能力把这个思想变成产品做出来。

中国商业在目前的阶段，基本处于1.0的一个状态。

电子商务将来会是一个巨大的行业，几乎所有的行业都将会使用互联网来进行营销，因为靠传统的手段，无法实现好2.0的思想。

快速消费品行业是个例外，人们一般不会因为一瓶可乐，一斤猪肉，去找个论坛讨论一下，或者网上买一下，没有必要，所以当初的E国卖可乐是个错误的选择。

耐用品的销售通过互联网则很现实，无论是买房买车买家电，网上查查，论坛聊聊，看看反馈，听听建议，是个很不错的消费习惯。

服务业通过互联网营销同理也不错。但与国内贸易行业的不同是不存在FMCG，不过像金融这些领域数据的开放可能不太现实，中短期来看的话也存在一些盲点。

所以现在超市，便利店，大卖场等面临网络的压力在接下来的一段时间内不会太大，但国美苏宁，房产中介，以及其它的耐用品销售渠道，终端和中间渠道都会有压力。

互联网可以通过开放数据，提升客户消费体验，降低成本等手段与传统商业来竞争，传统的营销手段，在互联网面前将一败涂地。

以互联网为中心的营销模式，将逐步在各个行业重新建立起行业秩序。

传统的web2.0，一般是围绕内容信息展开的。企业2.0是围绕消费信息展开的。

现在我们可以很容易的理解一家网站会有各式的排名，会显示点击次数，订阅次数，评论次数，竞争使所有网站都逐步开放自己的数据，然后仅仅开放数据还不行，还需要开放接口，像facebook。开放会带来更高的效率，更佳的用户体验。

数据开放以后可以衍生更多的应用，搜索，比价，有了基础，上层建筑就可以搭建起来。

传统企业是封闭的，心态是封闭的，数据是封闭的。惟恐别人看到自己的数据，竞争是低效的，另一方面，也缺乏开放的手段，自然也就没有所谓的开放心态。

淘宝是个好的例子。它把所有商家的评价都放出来，交易数据也放出来，消费者看的很清楚，商家也能做好自律，比起政府的监管和行业自律来的更有效率效果，比起打官司维权成本更低更有效。它能做到这一点，离不开有很好的心态和很大的决心，当然很重要的一点是它本身是做平台的，所以开放别人的数据对它来说并不是个很大的障碍。

所以B2C比B2B，C2C更难做到这一点。B2C的数据都是自己的宝，有的拿不出手，客户投拆率太高，交易量太低都是原因；有的拿出来烫手，利润太高，交易量太大都有可能。大部分行业的水比起互联网一清二白来说还是有点深的。这里的B2C，B2B，C2C不仅仅指的是互联网上的，也包括线下的企业和生意。
互联网在不断追求免费，以及基于免费的新商业模式。这一点贸易服务企业就算了，能先把数据开放，把心态开放，就已经是天大的进步了。

当然数据开放仅仅是社会化的前提，对于企业来说，搞个论坛，架个博客，还远远做不到社会化，除非一些大的耐用品，论坛可能反而是个更好的解决方案；但对于一些不大不小的商品和服务，搞论坛人太少，只搞个网站体验又做不了太好，开放数据是通往社会化的必经之路。

人性化和个性化是要做的，也有做的好的成功的，携程是个例子，但做到社会化以后还有更大的空间。

接下来看吧，看看谁能做到这一点，发展的怎么样。

工作职责：

1. 旅游电子商务网站的开发
2. B/S架构的旅游业务系统的开发
3. 其他应用软件的开发

职位要求：

* 熟悉WEB开发流程，有丰富的 PHP/MYSQL/Apache/Linux 平台开发经验；
* 拥有优秀的数据库设计能力；
* 熟悉 Linux 平台下的系统配置者优先；
* 学习能力强，拥有优秀的逻辑思维能力；
* 自我管理能力强，有良好的时间意识；有较好的沟通交流能力

工作地点：南京

这是途牛旅游网的招聘信息。有意者请邮件发送至 david.chenfuwei AT gmail.com

之前我写过一篇文章《用户的浏览习惯与内容的组织（一）》，里面提到内容组织的三板斧，在跟几个朋友交流的时候还没嘲笑了一番，说是谁都懂的道理，话虽这样说，可真能做到这一点的网站不多，这次搜狐旅游就做到了。

第一屏正中央是头图和头条，在用户第一眼看的时候就能抓住用户。

接下来的是要闻区。搜狐旅游的定位是媒体，自然这一部分要突出最新的新闻和资讯了。在这里，可以很清晰的看到最近国内国外的旅游业发生了什么大事，老百姓紧密相关的出游信息和资讯，把最大众的需求解决掉。

然后接下来的就是分门别类的旅游资讯了。包括人文地理，摄影大师，户外激情，环球之旅，魅力华夏，今日快讯，互动专区，媒体圈等八大部分。让不同的喜好的用户都能找到自己感兴趣的部分并深入下去。

这是基础的布局。在这个基础上，头屏左侧开辟了两个特色区块，一块是线路季候风，一块是奥运旅游。线路季后风针对最大众的旅游人群提供有针对性的出游资讯，介绍最近的旅游风向，热点线路，注意事项等。而奥运旅游则和将搜狐奥运旅游独家网络合作伙伴的优势充分发挥出来。两个特色区块定位都比较精准。

二屏最上方的四个区块把搜狐旅游频道的一些固有栏目屏示出来，保留了原有的特色，同时兼容了新版本的布局。

右侧就是一些补充性的内容了，搜索，热门词，工具栏，访谈，专题，专家，博客等等，很好的补充了基础内容的不足。

下面谈几点建议。

社区的内容在这次改版的首页上没有得到太大的突出，可能要突出媒体性，博客，论坛被放的比较靠后，建议可以稍微往前提一下，不过也有可能破坏前面的结构，要修改的话需要智慧。

目前首页广告不多，可能处于改版初期，还需要调整，估计等稳定下来，广告也就上了，现在整个页面上也就三四个广告，建议能最大限度的保留内容，把广告加的统一一些，有规律一些，这样我们看的时候也好忽略。

总体来说，搜狐旅游这次改版还是在非常不错的，值得我们学习。

补充一下，昨天写这篇文章的时候用firefox看的，没发现在IE下面还有拖动的功能。这个功能的出发点主要是为了方便用户在浏览的时候根据自己的需求对内容进行排序。但我不是很赞同这种做法，作为大众媒体，应该尽可能减少用户的操作，尽可能的根据用户的行为分析来安排各个栏目的顺序，而不是由用户自己去安排。这会增加用户的学习成本，降低用户的体验，让用户产生网站不可信赖，需要自己再去完善的不安全感。

我一直认为web2.0的本质是人性化，个性化，社会化，虽然拖动的功能不失为个性化的表现之一，但是否可以这样用，这个场合适不适合这样用，暂时还难以判断，所以还是不建议冒这个风险。

职位1 PHP/MySQL开发工程师（三人）

三年以上业界工作经验，具有大型互联网应用设计、开发经验；
精通PHP语言，精通CGI标准和HTTP等互联网协议；
熟练掌握HTML语言、javascript脚本语言；
熟悉Unix/Linux操作系统和开发环境，能够熟练配置Apache服务器；
具有一种以上关系型数据库应用开发经验，熟练MySQL开发者优先；

职位2 网页设计UI/UE设计师（二人）

尊重用户体验与需求（UI & UE），要求对Web 2.0所倡导的风格有透彻的把握
具备优秀的审美能力、设计能力与美术功底，精通Photoshop/Fireworks、Flash等图形设计软件
必须熟悉W3C标准，精通DIV+CSS方式页面设计，具备完全手写代码的能力，有浏览器兼容性方面的经验
具备产品级网页设计制作经验，即：将用户需求产品化、规范化、结构化，配合程序员提高功能的实用性和易用性
熟悉社区类应用、JavsScript/PHP/ASP.net语言者优

工作地点：北京某大型视频门户网络公司
工作性质：从事网络视频互动应用产品开发、与电视节目相配合的互动产品开发，面向2008北京奥运服务。
联系方式：李先生 mediaera@gmail.com

另外某上市公司招聘DOTNET，C#熟手，联系方式：王先生 tonywang71@gmail.com

昨天晚上，同事给我一个网址，发现途牛旅游网的度假频道又被人抄袭了，我们的心里很是高兴。

度假频道专门为大众提供全国各大城市出发的度假线路预定，不同于携程网的机票加酒店，途牛的度假线路是大家最熟悉的，就在大家身边的旅行社参团或者独立成团线路预定。

途牛 度假线路页

某网站 度假线路页

途牛 度假线路比较页

某网站 度假线路比较页

途牛 文案细节

某网站 文案细节

为什么高兴呢？这证明我们的眼光是正确的，证明又多了一个伙伴认同了我们的理念加入到我们的阵营里来。我们开创了一个新的时代，在线旅游在经历过了高端市场的订票，订房后又迎来了更为广大的大众旅游预订市场。

我们继承并发扬了大众旅游的光荣传统，我们不是一个人在战斗，不是一个人！

这个网站不是第一个模仿我们的，也绝不会是最后一个模仿我们的。我们相信，只有充分的竞争才能让我们进步的更快。

虽然不断的有网站在模仿，但我们的创新永不停歇，无论是表面上的创新，还是深层次理念上的进步，我们始终保持着大规模的领先。后来的竞争让我们更加清醒，帮助我们去逐步建立起壁垒。

不过我也很为他们担心，毕竟跟随者成功的机会很小，要超越我们取得成功将会是多么困难的一件事情。

在线旅游市场正在变得日益成熟，随着携程开创了在线机票，酒店预定模式，以及艺龙、遨游、芒果的加入，在线旅游预定逐渐深入人心，为这个市场进一步深入发展奠定了良好的基础。

同时，我们认识到随着人均收入的提高，城镇化进程的加速，生活节奏的加快，以及旅游基础设施的逐步完善，奥运会、世博会的召开，老百姓对旅游的需求正在前所未有的增长，在线旅游预定以其透明、高效、舒适的优点日益被老百姓所接受，这个市场将在最近几年呈现井喷式的增长。

我们对未来的发展充满信心，让抄袭和模仿来的更猛烈一些吧。

我们的口号是：

要旅游，找途牛！

男男女女，老老少少开始出去踏青喽，要预定五一线路赶紧的哟，过了15号要预定就难喽~

预定热线，800-828-1196（免费），400-828-1196（手机），网址www.tuniu.com

王石说过，超过25%（也有20%的说法）利润的项目万科不做，这就是风险控制的一个表现。

在美国的上市公司需要遵从萨班斯法案404条款做内控，也是风险管理的一个表现。

风险投资之所以叫风险投资，不仅是因为投资存在风险，这是大家都知道的事情。风险投资的核心竞争力是要能够认清风险，并在这个基础上控制住风险。

像万科这样的公司尚且要控制风险，创业公司就更不用说了，能否在发展的过程中始终对风险有良好的认识，并通过一个控制体系将风险控制在可承受的范围内是创业公司必备的。

在《如何成功》一文中我们提到，控制的时候需要注意节奏和分寸。

在节奏方面，企业在不同的时期可能会有遭遇不同的风险，需要认识到在目前以及将来不同时期存在哪些风险。

例如，办一场演唱会，开始的风险可能主要是没人来买票，有人来买票后的风险可能是演唱会能不能如期举行，请的大牌能不能如期过来，场地器材能不能准时就绪，演唱会开始后的风险可能是会不会冷场，舞台会不会倒塌，天上会不会下雨（如果室外举行的话），会不会骚乱，演出结束后的风险可能是大家怎么有秩序的散场，如何让艺人安全的离开，等等。

在认识到有哪些风险后就需要采取一系列措施来尽量防止风险的出现，并且制定一套方案来应对风险出现，将风险带来的影响降低到最低。我们国家最近几年来在各个部门开始施行预案制度，就是风险控制的一个有效手段，防患于未然，快速反应。

在分寸方面，不能过紧，也不能过松。过紧，小公司的活动和快速反应就发挥不出来，过松，可能无法有效控制住风险，一些较大风险没控制住，小公司本来应付风险的能力就差，往往带来比较严重的影响。

控制好风险，少犯错误，让我们一起小步快跑。

搜索引擎和门户现在是互联网的两个主要入口，也是组织内容的两个巨头，我们先重点分析门户。

门户，用户费力最少，提供的是最大众化的内容，所有人看到的内容基本是一样的，阅读的人水准也不一，而这一点也决定了，要尽量少的交互，放尽量精华的内容。

用户的浏览习惯我认为是这样的：

1、 看一下这个页面有没有吸引人的地方，如果有，再仔细看看

2、 重点是哪些内容，最新的最重要的，最能解决我的需求的

3、 我关心的国米最近怎么样了

根据这个浏览习惯，内容的组织主要围绕三个部分：

1、 抓住用户

首先要在用户访问的第一眼抓住用户，把用户留下来。这个时候我们需要非常有吸引力的东西，有了这个前提用户才会留下来。

2、 重点展开

然后是给用户提供比较重要的内容，与这个页面的主题最相关，最重要的，最鲜活的内容。

3、 分类与补充

其次是补充性的内容，全面的内容。显示整个网站的结构，方便的引导用户访问到全站所有的内容，以补充首页前面内容的不足。

论起门户的入口，新浪的新闻中心首页是最牛的。之所以说它是最牛的，并不是因为它做的非常好，而是因为它没犯什么错误，而其它网站，或多或少都存在问题。

新浪也犯过错误，新闻中心的首页曾经有过一段时间在左上角放一个flash，图片轮换，后来停掉了，现在又恢复了一张图片。就是这个道理，一个时间，最有吸引力的图片只有一张，很多张会导致两个问题：

1、没有重点，不知道哪一张是最重要的，抓不住用户。本来想通过四张图片抓住更多的用户，但却没想到：这些用户只有1/4的概率看到他们最想看的图片，而且即使看到了，也可能马上跳转到其它图片。

2、很大一部分用户不会自行切换图片，图片跳转导致用户心理受挫

所以现在新浪又恢复了一张头图，犯了错误，能够自我修正，这非常难能可贵。

新浪用来抓住用户的内容主要是头图和头条。接来的重点在新浪的新闻中心表现是要闻区。再接下来就是分类了，根据用户不同的定位，不同的爱好将他们分流到各个频道里，既帮用户解决了问题，也帮频道拉动的流量，补充的内容分别罗列在两侧，可供参考。

这里我们再举一个反面的例子，就是猫扑的首页。

猫扑的首页内容重点太多，没有层次。头屏的左中右三块没有重点，头屏的中间与二屏的中间区块没有重点区别，二屏的中间与二屏的右侧没有重点。广告非常的奇怪，一会儿出现在左边一个，一会儿出现在右边。这样的组织结构，很难让用户清晰顺畅的浏览。到最后，可能浏览的路径会是这个样子：

另外还有一些细节的问题，头上的导航栏，从来就不知道那些图标是什么意思。然后是下面的正文，字体是14象素加粗和一般的12象素，一是中间差了14象素这一个级别，12象素的标题很难注意到。14象素加粗的字体有好多，不知道哪边是重点。诸如此类的问题多多。

猫扑首页除了一些大幅的硬广告倒还真没有什么小广告，如果细看起来，其实都是有价值的内容，但恰恰是这么多有价值的内容，让用户无所适从。还真不如有规律的放些小广告，让用户知道那边就是广告，增加自信。

昨天晚上看了《门徒》，今天晚上，我终于想明白了，原来咱们的整体素质不低，这完全是社会发展正常现象，近三十年的飞速发展，让中国变了个大样，同时，也在改变着我们的生活状态，出现了两个很有代表性的人群：精神紧张的人群，和精神空虚的人群。不利用这互联网高科技找点乐子，怎么对得起自己？

做互联网的人本身就是精神紧张的人群里的典型代表，整天加班，一天到晚对着电脑，考虑着怎么赢利，怎么打败竞争对手，有什么发展的新机遇，拿着投资人的钱老花不赚，不紧张，行嘛？现在大家生活的压力都挺大，股市才转好，楼市又走高，整天为了赚钱劳苦奔波，城市里的夜生活又很贫乏，除了吃饭，喝茶，看碟，唱歌，泡吧似乎也没什么事可做，回到家还不兴俺关注点娱乐话题？支持支持国货百度？

精神空虚的人群也不少，男大学生们，女大学生们，刚毕业的大学生们，小镇青年们，以及小青年们，大好的青春年华，没处挥洒。除了谈谈恋爱，聊聊QQ，通过聊QQ谈谈恋爱啥的打发时间，就不兴俺们玩玩网游？

其实还有可以缓解精神压力和空虚的一个好办法，多出去旅游旅游呗。别光赚钱不享受，天南海北出去玩一趟，也算对得起咱自己，上途牛旅行网预定旅游度假线路，免费预定电话800-828-1196，400-828-1196（手机）。

而这首歌中部的旋律也确实像是歌名是说的，威风堂堂。在经历过了如此多的苦痛和磨难后，尽显光荣和骄傲，让人体验到发自内心的震撼。

埃尔加在1901至1903年间埃尔加陆续完成的五首短小的进行曲，其中的第一首（即本曲《第一号威风凛凛进行曲》）被公认为最成功，因而也最著名。

本曲以一个短小的引子作为开始。接着，华丽而威风凛凛的主部主题强有力地呈现出来；与主部主题形成巧妙对照的是乐曲中段那具有民谣之美的旋律。埃尔加这部作品的成功，在很大程度上要归功于这个中段。这一旋律不仅被爱德华七世用作《加冕颂歌》，英国作家豪斯曼还为此写了抒情诗《希望和光荣的国土》。可以说，这段旋律在英国的地位，几乎与国歌一样神圣。此外，甚至在美国许多院校的毕业典礼上，学生们也是在这支旋律的音乐声中领取文凭，其影响之深远可见一斑。随后，主部主题与中段主题相继再现，只是中段主题在整个乐队奏出的节奏型强调下，音响增强了，也更宽广了。最后又回到主部主题，并加快速度，干脆利索地结束全曲。

2005年初春节前，在两个小变态的介绍下，我开始在自己的狗日报上放Google adsense。

先简单介绍一下这两个小变态，一个叫覃健祥，他注册了一个域名example.com.cn，现在在东三环某处民居创业；另外一个变态叫于敦德，他注册了另外一个域名example.net.cn并赋与其一个中文名“一个藏袍”，现在他在南京做一家叫“途牛”的网站（我个人很喜欢这个小网站）。这两个人除了在网站开发方面有自己的独到之处外，还能经常写点有趣的文章，尤其是于敦德，作为一个理科生，他居然看过《布拉热洛纳子爵》！我到豆瓣上查了一下，22人读过这本书。像于敦德这样文理兼修的程序员真是不多，不过国内还有Caoz、Seak、 Tombkeeper等几个代表，尤其Tombkeeper还精通妇科，真是天纵英才。

转眼整整两年过去了，到了狗年的最后一天，也就是大年三十，这是一个很重要的日子——我刚满一岁的女儿在当天迈出了人生的第一步。我心底一阵狂喜，偶的神！进化论真神奇啊，一转眼我的女儿从四肢爬行的小怪兽变成了直立行走的人类！我恨不能化身为一片纯洁的草坪，让女儿在上面肆意践踏，然而我无法化身草坪，连变成伪木地板的可能性都没有。但“草坪”和“践踏”一时成为我脑里惟二的关键词，于是我带着我的两个狗儿子跑到东六环边上的小树林践踏原生态的草坪，我看着两个撒欢的狗儿子，我对他们说：明天鸡年就到了，爸爸带你们去找鸡。我的大儿子对鸡情有独锺，相当初非典的时候他在意大利农庄追着一只鸡在玉米地里狂奔，一只小灰狗在黄绿相间的玉米地里追逐一只白鸡，“鸡飞狗跳”这个成语真是太形象了！他这样做的后果就是鸡受到严重的身体伤害，白色的鸡毛在玉米地里撒了一地，最后是我不得不把这鸡买下来，烹了，幸好那不是一只宠物鸡，否则除了肉体损失还得赔偿精神损失。

【图片说明：我女儿大年初四吃光了一盆冰淇淋蛋糕】

领着两儿子到了家，我决定上网看看我的Google Adsense帐户，可以结算一下了，还有一些钱在里边，正好给我的孩子们买点新年礼物。这笔钱大约可以买10箱紫帮或好奇纸尿裤，同时还能给儿子们买8袋20KG的爱慕思狗粮。

然而，那个帐号变成不存在了，消失了，没有了，飞走了，按adsenser们的话说，这个帐号被杀了。

杀一个帐号需要理由吗？似乎需要。于是我去查了一下信箱，果然有一封来自google的信，在满天的炮仗身中寂寞地趟在那里，内容说是出现无效点击，如果这封信会说话，它一定会耸耸肩膀摊摊手说：我对此表示遗憾。

无效点击，我只能控制我自己不这样做，我只是一个不算勤奋的博客，我不懂如何去控制不让别人在我的博客站上做出无效点击，但伟大的google应该会懂。当然他没有义务教你如何去对付这种行为，也没有告诉我无效点击的具体细节。

还好google adsense有非常好的对话机制，如果你有勇气并自信可以辩论过google的工作人员，可以发信和他们沟通。我曾经成功过一次，我给他们写了一封自认为文笔生动情深意长长达2.5K的长信，表达了我对google多年一如既往的热爱同时告诉对方我是一个纯文科生，根本不会作弊，也不需要作弊，因为这最多是一个小金库，中国的已婚中年男人嘛，如果没有小金库，那是一件几近于可耻的事情，我又不像其他会理财的中年已婚男，在家庭股票帐户里建一个老鼠仓…… 之类，云云，最后我还问他们有没有可能把我招进google去？我认识一大堆中国互联网上稀奇古怪的人，反正还好，挽回了一笔钱，够儿子们吃两年。

但在大年三十晚上，写一封长信去申诉，即使是我这样爱好写字的人也认为极其无聊，于是我只是写了几句话给GA小组，然后化悲痛为力量，为我女儿写了一万多字的童话。

【图片说明：我女儿在吃蛋糕之前啃光了一只鸡腿】

全世界人民都知道小蛇有三样业余爱好：养狗、做站、写童话。狗养了六年了，站做了八年了，童话写了N年了，N＜1，在这里我给我的童话做一个广告：http://www.niubian.com

不管是Google还是谷歌，我永远都记得，你们封了我的帐号，在狗年的大年三十。大年三十，欠债的杨白劳偷偷潜回家过年，万恶的黄世仁明明知道都没去催债，算你们google狠！一年就一个大年三十呢，你们缺乏起码的人情味，作为一个如何传统的中国人，我无法理解你们这样的邪恶行为，不管你们是有意还是无意。

你们伤害了我的小金库，这个是可以原谅的；你们伤害了我的小感情，这是不可原谅的。

我按你们的规则办事，即使规则有些霸王的风采，我也假装没看见，我把这当成一个游戏并很投入地去玩这个数字游戏，当我一年之后有100美刀进帐的时候，我激动得掉下了热泪，我告诉了全村人并买了半头猪请他们吃肉。整整两年，怎么着彼此间也存在一定的默契和信用，事实却证明这只是我单方面的表情，你们说开封就开封，说开复就开复。当有的Adsenser以全家帐号被封为荣时，我鄙视了他们，我始终只有一个帐号；当有的Adsenser劝我有时间写大字报不如再开一个新站，我拒绝了他们，我一定要专注于做十八摸，否则离我成为中国拉里·弗林特的梦想会越来越远。

大年三十封我帐号，这是不仁。
两年信用一夜葬送，这是不义。

我无法用自己的仁义来感化渐邪渐恶的google，我只能在自己的博客上发动仁义之师威武之师，师出有名。我请求有博客的同志们帮助转载，然后把链接回复过来；我请求喜欢转帖的同志们到处转帖，然后把链接回复过来；我请求站长们在自家站上帮忙转帖，然后把链接回复过来；我请求各网站科技频道的编辑们转载过去，然后把链接回复过来……出来混，迟早要还的，我当然要还：凡是按时间排序的前100名回复者[附上转载的链接]，我会送他一本极具收藏价值的《狗日报》一书（文汇出版社出版，定价22元），可自定义签名内容，比如这样的：

请我心中的偶像XXX老师指正！
猛小蛇于20070228

对于这一百个先锋队队员，我还会把他们列入十八摸名人墙，比如这样的：http://www.18mo.com/showlog.asp?cat_id=39&log_id=2521，将来我如果有了上市公司，还要给他们发股票！

还有那些受过伤害的诚实的而且不会走后门的站长们，欢迎你们给我提供军火；传统媒体的同志们，谁帮我发表了，寄给我，我倒给车马费。

春天就要来了，是谁在山谷里开始为google唱响了挽歌？是我。我不再接受google恢复我的帐号，不再为里边的死美刀黯然神伤。我的目标是促使google在今年就滚回美国去，最好滚出地球去！