July 07, 2006
新浪的博客和QQ的新闻
新浪的博客刚升级到3.0，不过貌似RSS输出出了点问题，导致RSS订阅里新浪的不管猴年马月的博客文章都翻了出来。
QQ昨天发了一条假新闻，本来是4月份愚人节时候PHP社区的自娱自乐，被QQ的编辑当成真事给发了。防忽悠能力有待提高。
补充：Solidot也上当了，这年头。
Posted by Donald at 09:04 AM | Comments (2) | TrackBack
July 06, 2006
百度空间首页上线
兄弟我为了早日一睹百度空间芳容，前些天写了个脚本5分钟刷新一次http://hi.baidu.com，当http返回200的时候给我发邮件，10点55分的时候收到第一封邮件，本以为可以用了，哪知道只能看到个首页，真是失望啊。
值得一提的是kongjian.baidu.com和hi.baidu.com同时上线，内容相同，而非之前所说的使用hi.baidu.com而不用kongjian.baidu.com。
Posted by Donald at 11:05 AM | Comments (5) | TrackBack
June 29, 2006
央视才是黄健祥事件的最大赢家
昨天在网上发现一篇以前的文章《向电视学习，超越新浪》竟然被一家杂志发表了，人生第一次，庆祝一下。说起来这篇文章跟黄健祥事件还有点关系。文章中提到以前规矩的新闻播报方式逐渐被目前以主持人为中心的播报方式所取代，建议互联网公司围绕主持人打造个个性频道、栏目，改变传统的平铺直叙的新闻报道方式，用更加人性化，人性化，社会化的方式组织信息，即使有争议，也只有好处没坏处，让风格不同的主持人去竞争，让用户自己去判断和选择，把权力交给人民，以实现访问量和利益的最大化。
黄健祥这次又火了，而且是史前的巨火，以前的几次小火较之这次根据不值一提，无数的音频视频在网上流传，各大搜索引擎的热门排行都少不了他的身影。本来不看球的人这下子也要看看球了，说不定就赶上下一出黄健祥事件了。而央视估计一方面也承受着不小的压力，一方面也在心里偷着乐呢，这下收视率又上去了。至于检讨一下，肯定是要的，不然交待不过去，辞职？笑话，这么牛的人才怎么能放走？
Posted by Donald at 12:47 PM | Comments (1) | TrackBack
June 22, 2006
豆瓣也要做旅游？
最近从各种消息来源听说了豆瓣要做旅游的消息，感觉还是有点不太相信，阿北应该不会这么看不清目前的局势吧。
其实如果是真的话，这也不是豆瓣的第一次失误。它的第一次失误是做了一个英文版的douban.net。可能是基于收入的考虑，为英文用户提供服务收入可能会更高，但到目前为止，我们可以看到整个项目并不理想。在英文书市场，Amazon做的远远比当当，卓越要好，不仅仅是一个在线交易的平台，更是爱书人的交流平台。而国内正是由于当当，卓越做的不到位，才给了douban崛起的机会，在这个背景下要做英文douban，与Amazon竞争，无异于与虎谋皮，所以在开始我就不看好这一举措。
如果豆瓣要做旅游，存在两种方式，一种方式是直接在目前douban.com内添加旅游的分类，与书、电影、音乐并列，同时添加“我游‘；另一种方式是像www.douban.net那样重新搭建一套系统，以更好的适应旅游行业的特点。
我之所以认为豆瓣不应该做旅游有两个原因。
一，豆瓣目前的网站尚存在很多问题。将近半年，没年到douban有什么实质性的改进了，虽然最近加入了三位好汉，但仅凭这股新加入的力量，能否在恢复原有发展速度的基础上再度支撑起旅游的社区是个很大的问号。从Alexa排名也可以看出，douban的发展已经有将半年徘徊在1500名左右了，如果在半年前就能够引入更多的人手的话，相信目前douban绝对不止这个排名。1500名是个很尴尬的排名，要取得比较好的投资认同，没有500名以内的实力很难说话。而在停滞近半年后要恢复往日发展的速度靠新增加旅游内容并不是个好主意。如果在目前这个阶段就陷入靠增加内容领域来获得增长的难堪局面的话，很难说服人相信这个网站可以在未来有更大的更本质的提升。而在目前已有的领域，还有相当多的工作需要做。把douban继续完善成一个没有任何争议的最大书、音乐、电影社区还有相当长的路要走。说实话目前假如某一个大网站像新浪或者猫扑要全力推书、音乐、电影社区的话，虽然我们从精神上支持douban，但以douban目前的实力肯定会非常被动，弄不好就是个狗熊掰玉米，到头来什么都没剩下的结果。
二，做旅游将极大削弱豆瓣的专注。目前的书，电影，音乐主题基本相似，而如果加上旅游，网站的定位就必然面临一个极大的调整，而照这个态势发展下去的话，必然出现一系列大而全带来的问题。在这个时候引入新的用户群体必然会面临口味的不同，所谓众口难调。以前douban可以在《读书》上打广告，以后还能在哪里打广告呢？这个时候如果出现一个更加纯粹的书或者电影或者音乐的社区，douban将同样非常被动。毕竟douban现在的增长就是由于专注在了一个特定的领域。如果要论广度的话，那绝非douban的强项。
其它零碎问题还有很多，也就不再一一列举，继续密切关注douban的动态，希望不要出现上面的局面。
Posted by Donald at 10:22 PM | Comments (5) | TrackBack
失败的摇篮新版宝贝主页
从99年底开始运行的摇篮网是国内育儿网站的老牌了，也是目前国内最大的育儿网站。最近育儿网站的竞争呈现比较激烈的境况，各个育儿网站争相改版，而摇蓝也不甘落后，前些天推出了酝酿很久的新版宝贝主页。开始我是怀着比较期待的心情来看这个新产品的，毕竟摇篮是一个值得尊敬的竞争对手，在育儿行业坚持了这么久，仅凭这一点就值得尊敬。但新产品推出后却不能不让我感到深深的失望，从UE到UI，从功能到速度没有一样值得称道。或许作为竞争对手，我的说法不值得相信，但大量用户在站务论坛表现出的不满也明确的表明了用户的态度：对新产品失望透顶。
我到现在也不理解摇篮为什么能设计出这样一款失败的产品，并且还让它上线了。抛弃在系统迁移过程中的问题，单就产品来看，宝贝主页首页的设计让人扼腕：
一根没有经过任何处理的黑线条勾出了一个房子的形状，烟囱，和冒出来的烟，让我想起当年没有photoshop的时候用的画笔勾出来的涂鸭，用这个来做宝贝主页的门面实在是说不过去。而把宝宝的成长记录作为博客来处理又显示出了摇篮对博客认识的浅薄，竟然直接截取了前面一段文字作为标题。除了名字叫博客以外，看不出博客精神的一点体现。另外首页一大块地方用来放小家，但相信不是每个用户都需要这个功能，是否可以添加一个可选项，让用户自己选择是否显示？相册里的图片缩略图没有经过处理，直接显示原图出来，在一定程序上决定了用户打开速度必然会慢。另外还有一点想不通的是，右边两个巨大的图标占据了页面1/4的空间，顶上一个屋顶又占据了页面1/5的空间，而主要的内容只能挤在剩下的小空间内，要多别扭，有多别扭。
当然好的地方也有，在原有的基础上提供了装饰小家的功能，应该是想利用这一新特性来探索赢利的模式。不过在目前的境状下，这一新功能还是显得有些突兀，节奏没有掌握好。
总而言之，摇篮作为目前育儿网站的老大，还需要在这次改版中吸取教训，完善产品设计，有一个好的竞争对手也可以帮助育儿网更好的成长。
Posted by Donald at 09:50 PM | Comments (1) | TrackBack
June 21, 2006
结构化内容的复用-博客与图片博客
博客的出现是一个巨大的变革，不仅仅体现在提供了一种新的表达交流方式，革命性的为互联网内容引入了结构化数据。虽然xml的应用在之前的几年已经被炒的很火，但真正的基于xml的互联网应用还是少的可怜，无论是基于soap的web service还是xmp-rpc都应用不是非常广泛。而博客带来的rss,atom随着博客的大潮，已经慢慢的得到越来越广泛的应用，无论是rss阅读还是博客搜索，一下子将xml的应用普及开来。
实际上博客输出的rss不仅仅可以阅读，不仅仅可以搜索，还可以做更丰富的处理，应用到更多的网站中，更好的实现去中心化。我们认识到基于结构化的数据可以进行复用，当时举的例子主要是在网站内部的复用，而通过rss，我们可以实现跨网站的内容复用。例如一个景点:东方明珠，不仅仅有自己的图片，文字，还将Flickr上的照片和博客的内容重新以景点为中心重新进行组织，构成一个新的内容结构，从而给用户呈现展现更丰富的内容。同样的道理，在各种行业网站中几乎都可以使用这一模式，而不需要提供自己的博客，自己的图片博客，充分的利用互联网上已有的信息，避免信息的过载与冗余，降低信息共享的成本。
在这个过程里实际上博客搜索和rss托管服务都可以起到很关键的作用，对信息重组要求不高的应用可以直接使用博客搜索输出的数据，而要求比较高的应用则可能需要自己抓取数据建立索引。后一种方式需要大量的rss源，而且是本行业内有针对性的rss源，而拥有这一资源的，应该是rss托管服务商，似乎这可以成为rss托管服务商一个不错的服务项目。
最近由于多种原因（主要是赢利模式），博客的发展不被看好。但有一点我们必须清醒的认识到，博客是未来互联网不可缺少的一个组成部分，而且是最为基础的一环，它将为一系列的网站提供基础内容服务，绝对不能因为目前短暂的赢利困境而放弃对博客的信任与坚持。当年QQ要以100万卖出的时候，谁会想到它今天能值40亿美金？我们之所以想信博客会产生类似的增值是基于对未来互联网结构的充分分析，是有理论依据的。
Posted by Donald at 11:16 PM | Comments (0) | TrackBack
June 07, 2006
结构化内容的复用
以前在好几篇文章中提到结构化内容的复用是互联网的一个重要发展方向，下面来详细阐述一下。
前些日子Blog圈有一个新活动，讲述自己从小到大读书的经历，没有用到结构化的内容，只是简单的把书名和简介列出来，这可以看作是结构化内容的雏形。
我记得原来Dearbook有类似的功能，基于它的数据结构，把一本本书列出来，形成一张推荐书单，里面的书集中在某一领域，同时在阅读时有先后的顺序。Douban也有类似的功能，叫豆列，做的简单易用，不过忽视了很重要的一点：时间维度，没有了时间维度，列表就少了人的味道，平常的很。
豆瓣，途牛等网站因为已经有了很多最小内容单位：书或者景点，已经可以在这个基础之上，创建更为复杂的结构，例如豆列，以及类似的其它他Feature，空间十分广阔。
做这些Feature会让人产生一些疑惑，它的价值在哪里？实际是针对单本书，唱片，电影，景点的评论大家已经很熟悉了，以时间为基础的列表首先给人的就是耳目一新的印象，最重要的是人的因素在这里面可以得到更深层次的体现，不仅仅是独立于书之外的评论等附加信息，本身就是组成书单的主导，人是列表的灵魂，书，电影，音乐，景点只是绘画时用的颜料而已。
在育儿领域，结构化的最小内容单位可能是一件母婴用品，可以是一所幼儿园(育儿网幼儿园)，可以是一座医院，可以是一个商家。他们组成的就是宝宝学龄前0-6岁的成长记录，相同年龄的妈妈可以通过这些信息互相学习，提高信息的通明程度和流通速度，同时对后来的妈妈有巨大的指导意义，有巨大的借鉴价值。而附加于其上的对商家、商品信息的统计数据，以及其它延伸产品更是有着巨大的商业价值。这样不但有在行业产业链下游的用户，还有上游的商家，真正形成一个有价值的渠道和平台。
在旅游领域里，结构化内容的复用表现为路线图，将一个人旅行的足迹按时间顺序排列出来，辅助以在每个景点的体验，或者将某个历史大事件（例如长征）表现出来，都是比目前的专题更吸引人的表现形式。路线图在这里就是一个由简单数据结构组成的更复杂的数据结构。
不同行业的核心产品不同的结构是目前互联网网站向专业化方向发展的一个重要原因，提供了行业网站纵深发展的可能。行业网站不再只是发发新闻，发发贴（文章+论坛），而会逐渐发展成为具有行业特点，体现行业特征的人性化，个性化，社会化平台。
补充一点：flickr的图集也可以看作是结构化内容复用的一种。
Posted by Donald at 01:37 PM | Comments (1) | TrackBack
May 26, 2006
先声网5周年，博客中国两周年，育儿网四个月
感觉时间咣的一下就过去了。
先声网现在早已换了不知道多少人，透过小伙子们写的博客，依稀还是能够感觉到当年的味道。两年前的今天，一个人杀到北京，进了博客中国那间著名的10平方小屋，转眼间已经两年了。四个月前开始做育儿网，然后就到今天了。
我本不是个多愁善感的人，不管怎么说，庆祝一下，为了将来。
Posted by Donald at 02:32 PM | Comments (1) | TrackBack
May 22, 2006
育儿博客走俏网络 时尚爷爷热衷当博客掌门
继名人博客、高考博客火爆网络后，育儿博客（http://blog.ci123.com)也开始走俏网络。近日，记者在“育儿博客”网站上发现，排在点击率排行榜首位的博客并非出自年轻妈妈的手笔，不少“掌门人”竟然是退休在家、每天上网、一心研究育儿经的时尚爷爷和年轻爸爸，专家指出，其主要原因在于他们拥有更理性的育儿观念。
“爷爷博客”:有“声”有“色”
爷爷办博客，会不会太古板？记者点击进入“聪儿爷爷的博客”，页面时尚、粉嫩清新，还透着浓浓的童趣。仔细一看，“聪儿爷爷的博客”做得有声有色。每篇日志除了叙述之外，还加入小孙女不同表情、动作的照片，把这些照片串联起来，就构成了一个完整的小故事。
更新奇的是，爷爷还为小孙女建立了一个“声音文件夹”。从她第一次叫爸爸、妈妈、爷爷和奶奶，到会唱《小燕子》、背古诗……各种各样的声音都被收录
在这个文件夹里，无一遗漏。
不要以为，聪儿爷爷只是个溺爱孩子的糊涂爷爷。在他的博客文章中，还透露出相当理性的育儿观念。他热衷于分析小孙女发生的各种新状况，还会根据小孙女的实际情况制定出许多实践训导方案，并在网上和年轻父母讨论。这位爷爷在签名档里还特别写道：自己开设育儿博客，更为的是“更新观念”，多和年轻父母交流。
Posted by Donald at 11:44 AM | Comments (0) | TrackBack
May 18, 2006
简单武器
今天读了一篇文章《苏军为什么厉害：苏联的“简单武器"》。
最近央视在放《军情连连看》从军事的角度来看足球场上的争锋，从军事的角度来看互联网似乎也有异曲同工之处。苏联的AK47，T-34坦克，米格-25，美国的吉普，都是设计到了简单到极致的武器装备，其性能却受到所有世人的肯定，设计简单的武器本身比设计复杂的武器更难。在互联网应用架构设计上也有相似的道理，一个设计良好的系统往往架构很简单。在数学上，牛B的公式都很简单。现今互联网也崇尚这一理念，简约不简单。
真正做到简单是困难的，需要大量努力才能实现。直接的，不加考虑的，很容易就实现的简单是低层次的，无价值的。没有对复杂武器的分析总结经历经验，以及自身大量的思考和探索，AK47的设计者肯定完不成这个创举。没有复杂的计算证明，得不到简单的公式。没有精心的设计，刻苦的努力，良好的协作也无法达到网站简单的设计。
抄袭的简单不知道简单所经历过的复杂，当然也就不知道简单过后是什么，不过抄一抄还是有助于提高自身水平的。
Posted by Donald at 07:12 PM | Comments (2) | TrackBack
May 15, 2006
幼儿园
育儿网"幼儿园"提供遍及全国上万所幼儿园的介绍、图片以及育儿网数万名成员参与的这些幼儿园的互动，通过育儿网"幼儿园"您可以足不出户，就帮宝宝选一所称心如意的幼儿园；如果您的宝宝已经上了幼儿园，您可以在这里看看幼儿园的其它爸爸妈妈说什么，老师说什么，您可以发表关于宝宝幼儿园的贴子，与其它成员进行互动，也可以创建群组，建立属于爸爸妈妈们的小圈子！
新一代的爸爸妈妈们应当有自己的育儿方法和理念，育儿网致力于提供个性化，人性化，社会化的服务与产品，帮助爸爸妈妈们更好的养育宝宝--父母们的2.0。
Posted by Donald at 07:14 PM | Comments (0) | TrackBack
May 12, 2006
窦唯，一个遥远的童话
窦唯一下子成了焦点，冲击报社，焚烧汽车，与我印象中的窦唯实在无法对应起来。记得在94年香港红堪体育场的演唱会上，窦唯吹吹笛子，弹弹键盘，唱唱歌，多么洒脱的情景，如今似乎一去不复返。实在想不通为什么他这么牛的人也会落到现在这般境况，成了被娱记玩弄的对象。
高中的时候喜欢喜欢窦唯，喜欢他的才华横溢，后来因为他，也喜欢王菲，喜欢王菲那变化多端的嗓子，这么多年过去，不管娱记们怎么报道，生活怎么改变，我对他们的认识还是停留在那个阶段，那个美好的阶段。直到今日，忽然感觉这些都已不复存在，很痛心。
Posted by Donald at 07:33 PM | Comments (2) | TrackBack
Nintendo Wii
这个男人挺帅的，尤其是这个姿势。
我们要说的其实是他手上拿的那个东西。那是什么？这个问题我不能马上告诉你，马上告诉你印象不深刻。
那个男人手里拿着的就是任天堂的Wii（代号Revolution）的手柄，手柄内置了意法半导体公司生产的运3轴加速度传感器将被搭载运动传感器（Motion sensor）。采用了ST的MEMS（Micro Electro-Mechanical Systems）技术的 Wii 手柄，将会使玩家手臂、手腕以及手的动作真实的反映在游戏中，在通过 Wii 手柄的倾斜测定机能便可以操纵画面中的角色。上面的酷男人正在拿着手柄玩网球，用这款手柄可以玩钓鱼，乒乓球，以及无数其它使用以前手柄无法完成或者完成的不爽的游戏，个人感觉最酷的应用是两个人拿剑互砍，酷的惊人。比起传统的用了一万年的经典手柄，这款手柄给我们的吸引力不是一点两点，给我们带来更加人性化的互动体验，是不是也有点2.0的感觉？
跟带了酷手柄的Wii比起来，XBox360和PS3都黯然失色。这里还有一款Wii的宣传短片，让你更加震撼的了解这款革命性的游戏机。
Posted by Donald at 11:52 AM | Comments (0) | TrackBack
May 06, 2006
自游湘西
刚才发现一件好玩的事情，上面的截图就是在Google里搜索"自游湘西"的结果，这些条目全都是一位叫做"柚子"的网友在一些web2.0网站上创建的的群组，像douban，大众点评网，途牛，旅行家天堂，米胖，iugo等等，内容基本也差不多。，令人高兴的是途牛虽然上线时间最短，才几个星期，就已经排到了第一位，成绩还不错:)
Posted by Donald at 10:57 AM | Comments (0) | TrackBack
May 05, 2006
猫扑收购豆瓣不成，霸王硬上弓？(组图)
界面布局基本相同，按钮样式基本相同，用户体验非常类似，甚至有部分评论也是从douban转过去的，猫扑也开始抄袭了，怪不得阿北要愤怒了。
Posted by Donald at 05:40 PM | Comments (3) | TrackBack
April 27, 2006
互联网某个局部的发展总结与趋势展望
这篇文章是对前面的几篇文章的阶段性小结，以及将这些文章所展现的小局部拼凑起来以得到一些稍微宏观一点的结论。
目前的互联网，还是处于比较初级的阶段。大量低价值的，无法复用的数据充斥互联网，搜索的出现，只是缓解了信息过剩带来的问题，而无法从根本上解决这个问题。在过去的时间里，人们将各种数据疯狂的往互联网上堆积，信息孤岛林立，信息处于一种无序的状态，其中的多数也无法进行互动，就放在那里放着，短期内可能会有一些价值，长期来看，肯定是要被淘汰掉的。从一个很小的侧面来看，Google的网页排名算法里喜欢静态的网页，但更喜欢频繁更新的静态网页。
建立数据结构是我们需要做的事情。企业，电影，景点，幼儿园信息及评价、互动，以结构化的内容展示并输入，随着越来越多的结构化内容充满互联网，我们的生活也将得到更多便利，本地化的信息，人性化、个性化、社会化的应用及信息将不再遥远。
我们认识到，做网站不一定做新闻，互联网不仅仅是媒体的渠道。互动不仅仅为我们带来快乐，更为我们带来直接的价值，并且这种价值从长远的角度上看更大。一篇新闻，有效期可能只有几小时，几天，一篇评论，由于包含了人的行为、感情、价值观、思想等丰富的内涵，价值的持续更加长久。建立在与生活有联系的主题上的互动行为，生产出结构化的微内容，这种模式有着巨大的生存基础，是持继的，长久的，价值不断增长的。一篇新闻，一百篇新闻，一千篇新闻价值顶多也就是堆积效应，但一条评论，一百条评论，一千条评论，会产生滚雪球效应。
这种模式带来大量去中心化的，中小规模的，专业的网站。无论如何，不可否认，douban的出现开辟了这一类网站的先河，不管以后发展如何，douban都会作为标志性网站载入史册。结构化的微内容不再是仅仅是趋势，已经逐渐变成现实，想信大家也能感觉到这个春天对于互联网来说同样充满春意。
有了这些网站长久的，持续增值的微内容做为基础，我们不做点什么就太可惜了。首先举个例子，我写文章的时候如果涉及到书，可能会引用douban上的描述，在写一个景点的时候，可能会引用tuniu上的介绍，等等等。我以前在从Technorati看博客搜索的发展这篇文章中提到，博客做为上述行为的承载体，可以作为这些网站内部评价体系外的另一个重要因素。从这种应用延伸出去，结构化微内容的引用、组装、搜索等操作可以进一步进行，在这个过程中对信息进行进一步的加工与处理，从而产生出价值。这个过程也就是目前比较流行的marshup概念。
互联网这个行业的创新速度远胜其它任何一个行业。由于之前发展那么多年，有了比较好的积累，最新几年的创新速度明显加快，而随着底层基础结构化微内容网站的稳步增长，站在巨人的肩膀上创新，包括marshup，包括进行新的创新，相信速度都会更快。这次互联网浪潮，web2.0只是个表象的词汇，通过人性化，个性化，社会化的用户体验引发用户的行为热情，整个互联网基于结构化微内容的互动产生巨大的直接价值将充分展现出来，这是互联网区别于以往媒体及渠道的革命性特征。
Posted by Donald at 02:52 PM | Comments (1) | TrackBack
April 25, 2006
technorati挂了？
从昨天晚上起，到现在，一直上不了，ping不通，不会挂掉了吧？或者gfw了？
Posted by Donald at 12:45 PM | Comments (3) | TrackBack
April 18, 2006
评论的时代
有句古话叫做：“众口铄金，积毁销骨”。
digg 现在是网络上的最热门之一，Web 2.0 的佼佼者，访问量非常大，如果你的文章上了 digg 被推到首页后会给你的网站带来怎样的影响呢？这篇文章上作了一个统计，一天内 digg 给他带来了38450 独立访问者(Unique Visitors), 295388 页面查看，100万左右的点击次数。
我相信看我博客的大多数朋友都知道这个网站，也知道他是干嘛的，我还是要啰嗦一下，与slashdot相同，digg.com是做做新闻评论的，但不同的是，它按用户的推荐程度排名，而不以编辑人工的推荐排名。
与此同时，一个叫豆瓣的网站在短短一年内增长到了1500名，因为它做的是书，电影，音乐的评价。一个叫大众点评网的网站也逐渐进入了人们的视野。
两年以前，方兴东经常挂在嘴边的一句话就是：亚马逊为什么能成功？就是因为它的评论体系，我们要学习。
评论保留了论坛的良好社区氛围，同时摒除了无意义的争吵，将用户行为集中在更有针对性和更有价值的评价上。越来越多以评论为主体内容的网站兴起，明确的给了我们一个信号：如果说博客开创了一个个人写作的时代的话，那更简单，更有效的评论模式则宣告了评论时代的来临。
评论有四个优势：
- 与博客相比，评论是命题作文，更容易参与，因此用户数量更大。
- 评论由用户生产，现在不是流行用户生产内容嘛，成本低廉。
- 价值更大，相对于一篇简单枯燥的介绍文章或者一个分数，更多人会选择去看其它人的评论。统计学原理告诉我们，基于多数人的评价结果，甚至可以媲美专家的结论。
- 与线下生活结合更紧密。通过直接对行活中的商品/厂商进行评论，更容易融合资源，产生价值及赢利模式。
评论时代已经来了，大家准备冲吧。
Posted by Donald at 07:45 PM | Comments (4) | TrackBack
最近流行出租车司机
自打刘润同志在出租车上上了一课后，“出租车司机”这个词在博客里的引用率直线上升：
最近，随着旅游的升温和油价的上涨以及不知道的原因，出租车司机又一次被推到了峰口浪尖：
- 一个北京出租司机的不意外死亡» 王正鹏：财经夜谭
- 出租车司机倪亚四 >keso
- 北京出租司机的保险就该骗人论» 炳叔一腔吠话
Posted by Donald at 07:29 PM | Comments (0) | TrackBack
途牛
途牛是一个旅游社区，提供各个景点的信息，可以记录你去过的地方，想去的地方，发表评论，并与这里的朋友们分享，也可以加入感兴趣的群组，或者建立自己的群组，找到志同道合的驴友，是个值得一去的网站。
最近旅游类的web2.0网站比较多，像爱游旅行分享网，米胖等等，不过我感觉还是途牛更胜一筹:)
Posted by Donald at 05:36 PM | Comments (2) | TrackBack
April 12, 2006
关于赢利模式
最近两个月来，对于赢利模式的思考占用了我大量的时间。问题有两个：
- 随着用户层次的提高，以及互联网与生活的越来越紧密结合，可能为互联网提供更多赢利模式，这些模式有些什么共同点，是否与目前的赢利模式类似？未来的互联网是否会继续保持目前的四种主要赢利模式（广告，无线，网游，电子商务）？
- 我们是否可能从目前的赢利模式中总结出某些共同点以推断未来可能产生的赢利模式？
首先我们来看目前四种主要赢利模式的特点：
- 网游-生产或运营游戏资源，直接提供给用户，部分公司存在上游研发厂商。
- 无线-生产或整合无线内容资源，提供给用户
- 广告-整合广告公司，厂商，投放广告给用户
- 电子商务-整合上游厂商、卖家，向用户卖产品
这些赢利模式的共同点：
- 是一个平台
- 整合上下游资源，或者直接生产产品及服务，提供给下游
站在巨人的肩膀上思考
- 新浪-整合媒体资源，组织呈现给读者
- 搜房-整合房产资源，组织呈现给业主及买方
- Flickr-提供图片服务，直接服务于最终用户
- 九城/盛大-自有产业链，利用上游或自身生产的服务，直接为用户提供服务。
可以得到这样一个结论：互联网公司是整合资源，提供服务的平台。价值的产生主要体现在提供服务（网游，电子邮件，相册），或者利用互联网这个新的渠道缩短产业上下游之间的差距，使之更有效的交互，从而产生更大的社会效益（电子商务，行业网站，网络媒体）。
我们看看用这个结论来推断部分网站，看看是不是正确的：
- 天涯-有大量的用户，但只有用户，没有上游厂商，自身的服务又无法收费，也不是媒体，只能靠微不足道的广告费用得以生存，所以表面上非常火，实际上很难受。
- 西祠-存在与天涯同样的问题，但xici更好的一点是对用户群进行了细分，并且在增值服务上探索出了一些经验。
- 豆瓣-豆瓣模式最大的成功，在于解决了社区与上游厂商的关系，找到了一种方法将上游厂商(卖书的，出版书的)框进这个游戏里，既有用户，又有厂商，互联网的平台优势就体现出来了。点评这种模式最大的优势就是有最基础的实体做为依托，将社区与线下的厂商打通了，为社区赢利找到了一条很好的出路。
- 博客是个比较特殊的东西，既有社区的特点，又有媒体的特点，还有服务的特点，所以也决定了不会有单一的赢利模式，会是构成比较复杂的一类，暂不分析。可以参考以前的一篇文章。
看起来还算是正确。
Posted by Donald at 02:16 PM | Comments (4) | TrackBack
April 04, 2006
Alexa添加新功能"Max"
还没搞懂是什么意思，过两天应该会有官方的解释吧，怪不得最近几天的访问不正常。
Posted by Donald at 09:32 AM | Comments (0)
March 24, 2006
自由增值模型
Fred Wilson是一个VC，一个投资过Del.icio.us的VC合伙人。最近在他著名的博客A VC中提出了一种模型“Freemium”（自由增值），用于描述他最喜欢的商业模式：
Give your service away for free, possibly ad supported but maybe not, acquire a lot of customers very efficiently through word of mouth, referral networks, organic search marketing, etc, then offer premium priced value added services or an enhanced version of your service to your customer base.
翻译成中文就是：
为用户提供免费的服务（可以支持广告，也可以不），靠口碑相传、引用网络、有机的搜索引擎推广等有效的吸引大量用户，并且为用户提供增值服务或者加强版本。
国内这种讨论已经泛滥了，永远Beta，用户生产内容，良好UE，增值服务，口碑相传，搜索引擎友好，日复一日的讨论，最近似乎很多人也有些厌了。表象有时候更容易理解，隐藏在表象下支撑这次变革的力量到底是什么？互联网在经历过这次变革后将会向何方发展？
Yahoo为了保持自身的竞争力曾经想向电视学习，但学的层次还是比较肤浅，没有根据自身特色进行加工就直接拿来用，注定会遭遇失败。这从侧面反映出一个问题，互联网的发展是否和电视媒体有类似？是否和PC的发展有类似？是否和纸媒体有类似？是否和人类社会的发展有类似？以这些发展为佐证，我们是否能够摸索到互联网发展的内在本质，从而掌握到发展方向？
未知最可怕，不过也最具吸引力。
Posted by Donald at 10:56 AM | Comments (1)
March 23, 2006
终于，Google桌面可以用了
身为一个小小的有点挑剔的用户的我，之前曾经用过Googld Desktop，不幸的是，后来把它卸载了。原因是索引文件达到2G多，把我的C盘给占满了，还不给换地方。
这次我小心翼翼的盯着安装过程，还是没发展给我设置程序安装位置或者是索引存放位置的选项。但是还不死心，装好后到处点，想找出设置索引存放位置的设置来，并且在索引创建过程中提心吊胆的看着C盘的容量。后来还是没找到设置索引存储位置的选项，但C盘空间也没增长。
怎么回事？翻了半天C盘，没找到索引，后来终于在E盘发现了一个叫Google Desktop Data的目录，原来放在这里。还好，E盘足够大。不过我E盘用完了呢？现在没时间试，以后再说吧。估计是Google想把桌面搜索做的足够傻瓜，所以没提供诸多选项。可能这个feature早就加了，只不过我过于担心害怕而没有安装后续版本而已。
唉，有时候智商太高也不好啊。
Posted by Donald at 04:00 PM | Comments (0)
March 22, 2006
培养自信 - 博客的又一社会价值
最近事儿不少，有意思的事儿也不少。关于webos的争论就很有意思。
随着博客的发展，猛然间出现了一大批专家，主要的特点是对自己的强烈的自信，并将自己的思考付诸文字。不管他们写的正确与否，这个现象本身有利于社会的进步。如果他们写错了，可以让我们更加深刻的认识到专家也会出错，甚至基本都是错的；如果他们写对了，值得我们学习。同时，对于读者提出了更高的要求：需要通过自己的思考判断这些专家的论断是否正确，从而提高整个阅读群体的素质和自信。
以前我们经常听说美国人的乞丐都很有自信，觉得大家都很平等，这个世界很美好。如今我们自己的互联网上也有了这种趋势，这就更美好了。要建设创新型国家，离不开创新型人才；成为创新型人才，离不开自信。博客的出现，为建设创新型国家立了大功。
Posted by Donald at 12:35 PM | Comments (1)
March 18, 2006
推荐一下Ci123小脚印
你有宝宝吗？你有需要纪念的日子吗？请使用“小脚印”。
“小脚印”帮你记录宝宝成长和重要的纪念日，可以嵌入论坛的签名档，或者放到博客的介绍内，简单易用，是爸爸妈妈们居家旅游，逛论坛写博客的必备利器，。
tag: 小脚印
Posted by Donald at 09:25 PM | Comments (0)
March 13, 2006
对博客赚钱的讨论可以停止了
最近有两个热点，一个是博客赚的钱归谁，另外一个是博客服务商们头痛了很久的问题：博客怎么赚钱。
博客赚的钱归谁这个问题比起后一个问题来好解决的多，无非是得益划分的问题，你多一点多一点，最后肯定能够形成一个共识，而基于这个共识，产生了博客多种赢利模式中的一种。
后一个问题目前来看已经走入了一个误区，就是企图用一种模式将所有用户囊括进去，似乎找到了这样一种模式（博客广告联盟？），但出现了种种问题，存在很多不确定性，于是又一边开始讨论如何解决这些问题，一边寻找有没有另外一种模式把所有用户（或者说大部分用户囊括进去）。
这有点类似腾讯早期的做法，那时腾讯想找一种适用于绝大部分用户的通用的模式从用户身上赚钱，例如注册交费。后来被无情的证明，这种模式行不通，钱没怎么收到，用户倒流失了不少。后来QQ重点发展细分用户群的增值服务，取得了巨大的成功，成为与网易并列的国内领军网站。263也尝试过一刀切的痛苦，而网易针对不同用户群提供的特点鲜明的邮件服务被证明是正确的。
之前我在一篇文章中论述过产品战略，其中很重要的一点就是“可以赢利的产品往往不是解决大众共有需求的产品”，像AdWords一样的既满足大众共同需求，又可以大规模赢利的产品只能是凤毛麟角。博客的价值目前已经被证明，非常重要的一点是，博客的价值体现在多方面：表达，交流，机会（这一点博客网总结的很好），而这三方面的价值支撑的赢利模式肯定不同，从根本上决定了无法用一种产品或者解决方案来解决所有问题。
博客用户群体构成应该是目前互联网产品里最为复杂的之一，既有非常高端的各领域精英，又有非常草根的平民老百姓，既有博客硕士大学生，又有少年儿童婴幼儿（妈妈代笔:)），把它们当作一个用户群进行服务还可以勉强凑合，但把他们当作一个用户群收费就万万不可能了，这违背互联网发展的基本规律。博客服务商们赢利的路注定是要付出艰辛的劳动的，不是一个概念一个想法就可以解决问题。
在这一点上，博客网表现出来的智慧值得大家学习，据说三月份推出根据用户群划分的频道，这是从不同用户身上获得赢利的良好开端。这篇文章不是枪稿，博客网经过了这么长时间的摸索，在博客领域的理解和积累目前还没有其它公司可以超越，这是实情。
另外，前一阵子传出来Google将AdSense降为20%一类的产品，有很多人表示了不解，在我看来，这是必然。由于AdSense的用户群体较小，注定无法像AdWords一样成为70%里面的产品，也只能成为二类产品。博客服务商们能多提供一些像AdWords一样的二类产品，已经足够支撑实现比较可观的赢利，但要像Google那样发展出AdSense一样的一类赢利产品，还有很长很长的路要走。
结论，停止无意义的对通用赢利模式的研究，转而强化博客服务，不断摸索、提供有价值的增值服务、产品，解决不同用户群的不同需求获取收益。
Posted by Donald at 01:23 AM | Comments (6)
March 10, 2006
delicious暂停服务4小时
“Delicious is down for planned maintenance. We're doing some database rearranging so we can release new features next week. We expect to be down from Midnight till 4am (Pacific) and will be posting updates on our blog.”
例行维护，为下周有新功能上线做准备，值得期待。
Posted by Donald at 04:02 PM | Comments (0)
March 07, 2006
育儿博客开通，服务祖国未来
育儿博客今天正式上线，服务于祖国的未来们。各位有孩子的爸爸妈妈，从事婴幼儿教育的各位老师，从事婴幼儿医疗的各位医生，服务于婴幼儿和妈妈的产品、服务提供商，对孩子感兴趣的各界朋友，欢迎在百忙之中抽时间过来看看，有兴趣的话就用一下试试，保准让您用的放心，玩的开心。
Posted by Donald at 02:02 PM | Comments (3)
March 06, 2006
南京总统府
在南京呆了五年，愣没去过一次总统府，这次回来终于去了一下。
Posted by Donald at 02:38 PM | Comments (1)
March 05, 2006
博客怎么赚钱
麦田在博客怎么不赚钱一文中提到了几种博客可能赚钱的方式，也逐一进行了分析和否定。在我看来Google广告模式还是可能实现的。
目前这一模式实施主要面临三个大的问题，一个是广告从哪里来，一个是博客愿意不愿意放，三是相关性如何保证。
我们先看第一个问题。要投放广告自然要有广告库，而要在短期内形成大的广告库就是最大的问题。广告少了，相关性自然谈不上，而且出现的广告质量不会好到哪里去，老中医之类广告绝对少不了。退一步海阔天空，我们可以增加广告形式，例如当当，卓越的商品广告，不光豆瓣可以做，博客上同样可以。放几本书的广告在博客文章下面比放老中医强的多了去了，而这种广告库实现起来容易的多，不用专门跑客户拉广告，与当当,卓越的分成也好谈，是个多赢的解决办法。
第一个问题解决了，第二个问题也迎刃而解，放几本书，几部电影在文章下面，对阅读体验可以起到正面的作用，这个对博客来说应该是可以接受的，特别像“麦田的读书生活”这样的博客放个书的广告在文章后面相信肯定会很受欢迎:)。
第三个问题对于一般网页来说话可能就比较麻烦了，首页要对页面信息进行摘要，然后分词，然后取相关广告，技术实现的难度相对较大。但Tag的出现极大的简化了这一过程，可以直接使用Tag进行相关广告提取，如果没有Tag的话也可以使用文章标题分一下词来取广告。
少儿教育网马上推出的育儿博客已经添加了这一特色，下周上线，到时候大家可以看一下效果。
Posted by Donald at 11:00 PM | Comments (5)
博客众生相
简单的说这是一个张贴真人博客头像的网站。这里没有格子，只有blogger的头像，而且必须是经过确认的真人头像。或许有人会将“博客众生相”同百万格子联想起来，不过这两者是完全不同的。百万格子追求商业利益并满足某些人投放广告的需要，而“博客众生相”则纯粹是为了blog文化的宣传与保护。“博客众生相”的目标是成为一个收录和推荐中国优秀blogger的网站。
跟安科拿他的相机一张一张拍的中国博客肖相不一样，“博客众生相”是博客自己提供的，大家有兴趣的话可以试一下，就是速度有些慢。
Posted by Donald at 10:31 PM | Comments (0)
互联网公司产品战略
如何对产品进行类别划分，从而制定良好的产品发展战略对网站的发展至关重要。在发展初期，一般会提供基本的产品，可以是一个或者多个。如果是行业网站（例如中国化工网）可能会有几个，如果是功能性网站（例如当当，豆瓣）可能只需要就少一些，甚至可能整个网站就是一个产品。网站的发展一般会经历如下图所示的阶段：
用户数量增长导致需求增长，这是我们进行下面决策的前提。由于用户数量增长，不同背景、教育程度，收入的人相继加入，必然导致总需求的增长。
这个时候为了留住用户，往往会满足新增加用户的需求，当用户数量越来越大的时候，这会陷入一个恶性循环：尽管工作人员在增长，但单个产品占有的资源却在减少，产品得不到有效支持，从而直接导致网站整体的停滞，甚至后退。
而在这些增长的需求中，全体用户所共有的需求在减少，部分用户需要的功能在快速增长。我们真正要做的，就是抵御住部分用户共有的需求，甄别出全体用户共有的需求，并把主要资源投入到共有需求中去。随着网站的发展，大众共同需求会越来越少，而小众共同需求会越来越多，这是考验网站的重要时刻，能否持续的甄别出大众共有需求，并坚持不懈的对其进行投入，直接决定了网站发展前景。
到最后，大众共同需求往往只会剩下数的着的几项产品。这个时候网站也肯定早已经需要开始考虑赢利了。可以赢利的产品往往不是解决大众共有需求的产品。这个规则适用于大部分互联网公司。例如盛大最赢利的产品“传奇”由付费转为免费可以说是适应这一规则的转变，九成的魔兽15级之前免费也可以看作这一规则的体现。新浪的新闻，豆瓣的书评，博客网的博客服务，网易的邮件，也可以看作这一规则的体现。我们可以把这类产品代为一类产品。
前面我们提到了小众的需求各式各样，对这些小众的需求收费既可以让网站获得赢利，支持这些产品的设计，开发与维护，又可以满足不同口味的用户，一举两得。要更好的针对小众的需求提供产品，需要对用户群的细分细分再细分。例如腾讯的QQ服务是不收费的，但针对其用户群提供了各种各样的付费服务：在线游戏，宠物，Avatar，无线增值等等，总有一款能够打动你，让你乖乖的掏钱出来。这类产品可以划作二类产品。
最后还剩下的产品就是能带来一定流量，或者能带来一定收入，但相对比较弱的产品，这个可能根据公司的情况，发展阶段酌情处理。这类产品划作三类产品。
有了这样的划分，可以有效的指导我们在网站发展中进行决策，避免走弯路，保障网站沿着正确的道路，向着正确的方向大步前进。
Posted by Donald at 08:09 PM | Comments (6)
March 04, 2006
BBS社区何去何从
麦田在居危思危，天涯七岁一文中对目前BBS社区存在的危机与机遇进行了深入的思考与总结。
为什么以前发展的红红火火的BBS社区现在遭遇到了如此的困境，在我看来主要有以下两方面原因：
1、互联网的用户以金字塔形状分布。ChinaBBS，Qihoo的出现，代表了金字塔下部数量最大的用户（也是最“懒”的用户，“只喜欢用鼠标的人”）开始接受这一“先进”工具，不用在各个论坛间跑来跑去看贴了。这部分人对hao123，ChinaBBS等网站的发展起到了重要的作用。BBS作为一个大众的产品想要扩大用户群，又不愿意走低俗化的路线，与ChinaBBS等的竞争实在是困难。
以前没有ChinaBBS的时候，用户对论坛的关注只能局限于几个的范围，长期潜水，但偶尔还会发点贴，无论是PV上还是内容上也算是为论坛做了些贡献。而这些用户也是活跃用户的重要后备军，在某个时间点或某个事件后有可能转化为活跃用户。而现在有了ChinaBBS后，这些人对某一个论坛也没有什么特殊的感情，只是想找点有东西看看，于是PV都贡献给了ChinaBBS，貌似ChinaBBS可以带来用户，实际上是杀鸡取卵，用户基础日趋薄弱。我十分同意麦田的一个思路，做论坛以抓用户为主，抓文章质量为辅，没有人气，再好的文章也留不住人，只能为ChinaBBS等贡献流量。
ChinaBBS就这样从下面蚕食了BBS社区的非常大的一部分用户，使得BBS社区的潜在活跃用户基础变的极为薄弱。
2、在金字塔顶端，BBS社区的日子也不好过。在互联网起步阶段，BBS这种形式由于比较简单，可以自由表达自己，可以对多种对象（电影，书，问题，明星）进行讨论，可以互相进行交流。而随着互联网的发展这些功能分别被更加有针对性的博客，豆瓣，iASK，贴吧等产品等取代，这也是历史发展的必然。一个小众的产品可能用户群不大，但由于目的鲜明，往往对用户的凝聚力更大。博客更加擅长自我表达，而互动由原来面向主题的讨论演变为面向对象的讨论，一本书，一部电影都可以成为联系人群的纽带，目的性更明确，用户群更集中，自然而然，BBS去的人就少了。
BBS作为互联网起始阶段的主要力量，现在却面临着重重的危机。在这种前有狼后有虎的情况下，BBS何去何从，值得我们每一个人思考。
Posted by Donald at 09:46 AM | Comments (5)
March 03, 2006
金枝欲孽
最近湖南卫视在热播《金枝欲孽》，不禁记起04年十一假期在创业广场的三楼小办公室里花了三天三夜把《金枝欲孽》看完。当时TopKu同志曾Blog了一篇金枝欲孽.百度贴吧，我还把里面那段经典的背景音乐拿来当手机铃声，小青年了一把。时至今天，金枝欲孽火热的程度似乎更胜往昔，而百度贴吧也更加不可同日而语，流量大的惊人。
BTW:百度最近推出的百度指数也学了一把Google，用发放邀请的方式进行推广，好像效果不错，至少在我msn上有人开始求了。
写了这么多，实际上我就是想看一下过些天Google上搜索“金枝欲孽”有没有我的份:-)。
Posted by Donald at 03:51 PM | Comments (4)
March 01, 2006
用户体验时代到来，功能不再重要
数字技术新法则－－功能不再重要文中提到：
用户体验的时代已经到来，在这个时代里10个基本法则是：
1. 更多的功能并不好；
2. 增加功能不会让事情更容易；
3. 让用户迷惑是毁掉业务的终级手段；
4. 风格很关键；
5. 只有在一项功能可以提升用户体验时才加上它；
6. 任何需要学习的功能都只会吸引一小部分用户；
7. 无用的功能不止是无用，它会破坏易用性；
8. 用户不会关心技术，他们只想知道产品能做什么；
9. 忘掉关键功能，关注最重要的用户体验；
10. 简洁很难，因此少就是多。
如果作为商人，这样的思路则近似在谋杀自己的发展。
其一，功能众多也许用不上，但销售方面却是一大考虑因素，许多人在买东西的时候会不自觉地考虑这个那个功能（虽然95%都用不上），但是如果没有这些功能就会觉得跟不上潮流或者不够完善，这种想法几乎无人能够免俗。电视里经常销售的那些数码相机+摄像机+MP3+DVD播放等等跟“十全大补丸”一样的怪物，懂行的人往往不会考虑，但是不可否认的人确实很多人被吸引甚至购买了，这也就达到了商人的销售目的。所以，很多时候，功能齐全并不是为了给大部分用户使用，而只是为了让他们购买
其二，作为商人，销售的并不是当前，还要考虑“当后”；所以几乎所有的商人都会不断地加入新功能，10项新功能里有一项能成为销售的有利因素甚至成为未来的主要功能，就是大获成功；为什么现在的手机都会带相机功能，2、3年前大部分可能都不会把这两者放在一起，可是现在要买不带相机的手机已经很难了
其三，功能的众多其实也就体现了个性，在什么东西都越来越讲个性的时候，光秃秃的东西就变得没有了个性（当然，不可否认的是，有个别例外：例如饭团买了个 Ipod shuffle，这个MP3最大的特点就是几乎什么都没有，收音机、彩屏、电话本、闹钟等都没有，甚至根本就没有显示屏，但的确个性十足，问题是，这东西只此一家，如果大家都是这样，就谈不上个性了）。对广大的用户来说，或多或少都会在基本功能之外有自己个性的一点；还是以饭团的K700手机为例，谁会想到那个手机可以当手电筒用的功能会这么重要呢？
这不仅仅代表了饭团兄的观点，也代表了很多网站运营人士的观点。饭团兄在提出这个质疑的时候忘记了非常重要的一点：互联网服务是免费的。
免费服务与付费服务还是有着巨大的差别的。在网站成长阶段，流量比收入重要，而吸引大量用户访问的前提条件是提供简单的操作，良好的用户体验，而不是复杂的功能，那只会把用户吓跑。由于不需要付费，用户在选择网站的时候，使用体验、功能与自己需求的贴切程度和操作易用性等因素所占的重要性要远远大于功能的丰富程度。当网站开始考虑收入的时候，才需要针对付费用户提供更高级的功能。付费用户是对网站提供的服务比较认同的用户，也具备对更高级的功能进行学习的心理期望。在这个条件下，提供更高级的功能，并收取一定的费用，是用户可以理解和接受的。当然这个更高级的功能并不意味着可以做的复杂，同样要尽量简单，注重用户体验。
所以我还是认同“用户体验的时代已经到来”这句话的，但这也不意味着技术可以弱化，相反，在提升用户体验时需要更多的，更复杂的技术来支撑，简约不简单。
Posted by Donald at 01:04 PM | Comments (0)
February 28, 2006
我们需要你
招聘方：ci123.com
Web应用开发工程师： 5人
职责描述: 使用PHP,java进行网络应用程序开发
要求:
1、计算机或相关专业本科以上学历；
2、沟通顺畅，表达清晰，合作主动
3、开发基础扎实，思维严密，有C/C++/JAVA/数据结构/OO基础；
4、有半年以上工作经验
5、热衷于网络行业
工作地点：南京
联系方式：zhaopin@handsbrain.com
Posted by Donald at 12:57 PM | Comments (5)
也谈名人博客的收入归谁
新浪对名人博客收入的定位肯定走了一步错棋，本来大家都心知肚明的事情却被摆到台面上来，那就要好好论一下了。名人们继续往这里来的时候，草根们继续跟进的时候就要好好考虑一下了，好歹也是个名人，好歹也是个草根，离了新浪就博不了了？新浪为他人做嫁衣的趋势已经开始露出头角。
新浪历来是以大佬的身份自居，整合完纸媒体的资源，现在又开始打名人的主意，这次如果真的成了，说不定还真替新浪打到另一条资源免费午餐的阳光大道，不过，这次还能像纸媒体那样把名人们玩弄于股掌之上吗？
估计新浪是想以专栏的方式来运作博客，我出平台，出资源，你出文章，我赚了收入，你赚个名声。但在目前博客自我意识觉醒的大氛围下，新浪能否驾驭的了，还是个大大的问号。
博客新媒体与新浪新媒体，能不能走到一起来，走出一条有中国特色的新媒体路子实在值得我们拭目以待，但说实话，我不报太大希望。
Posted by Donald at 10:17 AM | Comments (0)
Donews Blog的RSS该改改了
从Donews开始开通blog.donews.com起，RSS时间的输出就没对过，无论我用哪个RSS阅读服务，donews blog的文章都排在最前面，因为文章的实际发表时间与RSS中标注的文章发表时间差了8个小时，一个是GMT，一个是CST，这样我在早晨0点钟发的文章，实际上RSS输出的时候标注的是上午8点钟发布，这让人极其郁闷，经常会对当前时间产生错觉。
后来实在受不了这种折磨了，就在RSS博览里单独为donews加了一个判断，如果是donews blog来的，那就把时间再减8个小时，这下子终于正常了。
国内其它像这种RSS输出不规范的情况屡屡可见，并不只donews一家，现在当我们高呼着RSS重要性，并试图在RSS的基础上建立一条产业链时，还是先把RSS的输出搞的规范一点，稳定一点吧。
Posted by Donald at 10:06 AM | Comments (0)
February 21, 2006
TechWeb网站正式商运
“新浪科技讯 2月21日消息，IT网站TechWeb(techweb.com.cn)已经完成公司注册，网站正式投入商业化运营，并开始大量招聘技术开发人员及内容编辑。”
大名鼎鼎的TechWeb终于忍不住寂寞，开始了商业化的路程。以著名小道消息集散中心出名的TechWeb将走出一条什么样的不同寻常路，绝对值得我们期待。
51CTO至今在1w名徘徊，TechWeb却风生水起，涨势喜人，不能不让老祝有些尴尬。不过话又说回来，与其在51CTO耗着，还不如趁着热乎劲，把TechWeb搞大，所以这个决定还是相当的英明。还是那句话，创业要顺势而为。
Posted by Donald at 10:27 PM | Comments (0)
February 20, 2006
给一个藏袍换了台服务器
感谢阿举，感谢睡猫，感谢育儿网，感谢shiningRay，感谢JunChen，感谢各位观众，......从北京的服务器上把blog拖回来，装到南京的服务器上了，现在由于是电信带宽，网通访问可能会比较慢，不过不会持续多久，一个月内一定会解决。好像dns已经生效了，希望大家继续支持。
Posted by Donald at 06:24 PM | Comments (0)
February 14, 2006
Google 黑板报 -- Google 中国的博客网志
今天Google开通了中文博客，之所以选择这个日期也有着特殊的含义，第二篇文章的链接有点奇怪http://googlechinablog.com/2006/02/blog-post_14.html，这个14是啥意思，14号？每月第一篇叫blog-post.html，然后的文章加个下划线和日期中的天，那再发一篇呢？再加个小时？
名字后面跟着注释也起的耐人寻味“博客网志”，嗯，谁都不得罪。
Posted by Donald at 05:19 PM | Comments (0)
February 11, 2006
南京零距离
03年的一篇文章：《南京零距离》收视率惊人，现在报纸抄我们
以前在南京的时候，同大部分南京人一样，看的最多的节目就是南京零距离，那时基本不看新闻联播。南京零距离给人感觉非常贴近生活，报道的都是发生在我们身边的事情，也怪不得收视率一直居高不下。这种本地化，生活化的新闻报道方式对于互联网来说同样有借鉴价值。
前面文章中讨论过以主持人为中心的内容制作模式，与这种本地化，生活化的方式结合起来，是地区网站的一条不错的发展思路。
随着互联网2.0趋势的到来，网站如何定位，如何发展是很多人关心的问题。而在这个思考的过程中我们发展电视的发展给网站的发展带来了很多的启示。一些在过去条件下不被重视的网络技术，以及一些在过去条件下不成熟的网络技术给互联网的发展注入了新的活力，出现了一些新的应用，给内容的生产提供了更好的平台。在这个大的环境下，就看谁能更早的看到趋势，抓住机会，把握机会了。
Posted by Donald at 12:29 PM | Comments (0)
February 10, 2006
SGI 警告可能在年底破产
http://solidot.org/article.php/20060210142638178
Register报道称SGI已经发出警告，可能在06年底申请破产。现在SGI将考虑采取包括裁员、出售产品线甚至寻找收购者等一系列措施来提高业务。但如果仍然没有起色，那么SGI将依据相关法律申请破产保护。
“SGI两年前就不行了，破产是肯定的，总部大楼不是被google卖去了嘛。
SGI的问题是造的机器性能太好。它有竞争力的产品不被允许出口（分级为1-北美，2-盟友，3-无关痛痒的国家，4-中国印度俄国等潜在对手，5-敌视美国的国家），低端机器又是intel x86的天下，奈何。”
“是啊 坏蛋公司竟然没事 SGI却不行了 这世界真疯了”
去年，还是前年曾经Blog过一篇关于SGI的文章《NASA,SGI和Intel打造全球最快计算机》，当时SGI为NASA打造世界上最快的计算机，但愿SGI能够顺利渡过这次难关。
Posted by Donald at 10:32 PM | Comments (0)
February 08, 2006
跳楼价吐血大甩卖啊，价钱公道，童叟无歁
做个广告。在北京工作的时候买了不少东西，现在来南京工作了，北京的朋友们可以看看有没有能用上的。
update：所有物品，05年国庆之前购买的，原价基础上五折
物品 原价 折扣 折扣后价格
IKEA买的大桌子 550 5折 275
IKEA买的休闲椅 350 5折 175
IKEA买的工作椅 200 5折 100
国庆之后的，原价基础上七折。
物品 原价 折扣 折扣后价格
TP Link HUB 50 7折 35
D－Link路由器 115 7折 80.5
麻将 196 7折 137.2
亚麻席 200 7折 140
04年底购买的（衣柜，被子等）三折
物品 原价 折扣 折扣后价格
床上四件套 179 3折 53.7
简易衣橱 199 3折 59.7
床上四件套包括枕头及被胎，另外还有一床被子随上面两件物品赠送。
卖场地址：
http://www.smth.org/bbstcon.php?board=SecondMarket&gid=75901
Posted by Donald at 08:28 PM | Comments (6)
February 07, 2006
纸媒与网媒
如比尔•盖茨去年11月在伦敦过50岁生日的时候就说了两句话，一句话是“死后资产不留给后人，奉献给社会”，另一句话说“十年后，纸媒体的存在将没有意义”。且不说是否真的10年后报纸就会消亡，报纸目前以及将来所面临的困境是显而易见的，中国报业经历20年的高歌猛进之后，目前陷入了一场深刻的经营危机。
网络媒体的转载使纸媒体的生存空间受到了空前的挤压。与此同时，网络新闻的同质化非常明显，在几个大网站上查一下最新的新闻，除了与文章内容相差十万八千里，充满诱惑性的标题不一样，文章内容基本差不了多少。
博客的出现可以说是历史的必然。说明互联网用户已经不满足于简单的知道事实本身，更加关注事实背后所代表的涵义，以及事件背后所隐藏的故事，更加不满足于从一个渠道获取信息，而愿意通过自己的判断对多个内容来源综合加工后形成自己意见。当然，目前在中国这部分用户还不是主流，喧嚣的中国的互联网也远远没发展到这种程度。但这并不表明将来还会这样，我相信中国互联网不管道路怎么曲折，终究会向着注定的方向去发展。
说实话央视的新闻节目与网络新闻媒体比起来，在这方面做的好的多的多。而互联网即使像新浪这种靠人海战术的大牛，也无法承担像央视这样的原创内容成本。
博客的出现，为新闻网站提供了廉价的内容来源，虽然目前只有星星之火，但相信定可燎原。老徐，老潘，老方，老K同志等等越来越多的人通过博客表达自己对生活的理解，对新闻的见解，对业界的了解，经过几年时间的发展，完全有可能成纸媒体内容的替代来源。
直接写博客由于这种互动形式的方便快捷将可能会导致目前整个内容供给流程的逆转。网站通过博客发现线索，组织基础的铺垫，然后将内容提供给纸媒体，由纸媒体凭借线下的记者再度深入挖掘，进行报道，完成内容的增值，然后再转给网站。这样纸媒体也可以缩减记者，精兵简政，降低成本。网站将通过内容获取的收益与作者分成，既赚到钱，也赚到了流量。
Posted by Donald at 12:56 AM | Comments (1)
February 06, 2006
向电视学习，超越新浪
新浪的优点是信息量大，报道及时，重点事件疯狂轰炸，同时无情掠夺纸媒体的劳动果实带来巨大的内容价值。任何网站硬碰硬的跟新浪干，想要赶超都需要花费巨大的人力物力而且不一定能有成效。在web 2.0思想指引下的中国互联网发展，为超越新浪提供了一个前所未有的机会。
新浪的弱点有两点：一是编辑对信息的处理，机械化的将内容分级，内容以机械化的语言发布，缺乏人性化，编辑在这个体制中无法发挥个人创造力；二是强调整体的力量，以频道或栏目中所有人的共同努力结果来评判工作绩效，无法最大化的发动编辑的力量。
新浪目前的平台和机制是阻碍新浪进一步发展最大的瓶颈。新浪的CMS平台就是一架机器，编辑与机器打交道，机器与浏览者打交道。在这个基础上，虽然添加了评论的功能，浏览者可以发表评论，互相之间可以交流，但很重要的一点，没有主持人，无法形成一个长久的品牌。在新浪，强调的是工作流程，而不是个性的发挥，强调无论离开谁，只要制度在，新浪都可以久盛不衰，这样打造出来的是一个整体的品牌，没有人的因素在里面，与用户的距离很远。
一个赶超新浪的办法是全面社区化，像myspace.com一样靠社区吸引用户，靠社区中的领导者产生的凝聚力吸引用户，提高参与程度和人均pv。
另一个办法是强调编辑在内容制作中的作用，彰显主持人特色，打造主持人品牌，提高与用户沟通程度和用户参与程度，以长久的吸引用户访问。这是目前赶超新浪或者其它任何网站的最佳途径。
从电视节目的发展过程来看，个性化，人性化的报道方式能更好的提高收视率。以前的电视节目都简单偏重于报道事实经过，流程机械，风格单一，观众看的了无趣味。后来强调了主持人的作用后，即使天气预报都可以塑造出有鲜明特点的主持人形象，给人以亲切的感觉。访谈类，新闻类节目也逐渐增加从个人的角度去评论，去思考的成分。这些成份，无论是对是错，较之死板的报道方式都会显得更加亲切，观众也会有不同的反应，或者是觉得这人讲的真好，这人真牛，或者是觉得他讲的真差，该下台了。但不管怎么讲，观众对于节目的参与程度提高了，节目的收视率也上去了。
扁平化的栏目组织结构是互联网2.0里必将出现的趋势，将栏目从层层级级的分类中解放出来，各个栏目平行的面对读者，对内容灵活的进行组织，可以跨栏目，跨频道，从个人的角度阐述对事件的理解，对生活的态度，从而给读者一个鲜活的形象，给人以亲切，真实的感觉，让读者摆脱一二三级栏目的束缚。文章都是平等的，是否精采，要看如何评论和阐述。
打造特色栏目需要扁平化的栏目组织结构。栏目需要有特点，有专注的领域，但不能被这一领域所限制，对不熟悉的领域的评价和理解更能引起人们的兴趣，更全面的塑造主持人的形象。
编辑对自己负责，像电视主持人一样打造精品栏目，通过栏目表达一个人的生活态度和价值观，以引起人们的共鸣和关注。对个人实行优胜劣汰，必将不断激发编辑的工作热情，从而不断提高网站访问量，打造出精品栏目。如果有三至五个有特色的精品栏目产生，将会使网站的影响力上一个新的台阶。
这种工作要做好，对编辑的要求也是比较高的。要求编辑不光能组织文章，还能写文章，同时对互联网和所做行业有着比较深入的了解和理解。目前Keso可以看做是这一模式的典型代表，我相信能出一个keso就能出更多的keso，如何打造出100个keso将是我们接下来一个值得思考的问题。
这实际上是个人门户的互联网大门户版。要凭个人的能力和精力打造一个精品栏目是非常困难的，电视栏目的栏目组往往都是几个十几人在背后出谋划策，所以在目前阶段来讲，个人门户很难实现。而对于公司而言，完全可以组织出这样的人力物力，集中力量打造精品栏目，特色栏目。
Posted by Donald at 11:59 PM | Comments (1)
January 25, 2006
管理是平衡的艺术(转)
转自runliu的Blog，写的非常棒，很少转文章，这次是特殊情况。
管理者不是魔术师，所以不能凭空创造奇迹。在复杂的商务环境中，几乎没有什么决定可以是100%正确的。所有的决定都带有倾向性、个人判断、价值观以及各种实际情况限制。所以说管理是一门艺术，是一门平衡的艺术。
平衡不是平均主义，不是取悦每一个人，而是有原则的取舍、很周到的集中。
1、战略性的思考，和思考的战略性（Strategic Thinking & Think Strategically）
想当元帅的士兵喜欢战略性的思考。通过战略性的思考（Strategic Thinking）制订公司、部门的战略，并且用强大的执行力（Execution）和一致性（Consistency）加以实现，可以有很大的成就感。但是在一个优秀的人聚集的公司，每个人都从事战略性的思考是非常危险的。16种不同MBTI性格的可能会有16个方向，这必将导致公司的方向混乱，资源浪费。所以，有时候我们要甘于思考的战略性（Think Stragegically），考虑问题的时候能顾及公司现有的大战略，把自己的工作往战略上靠，才能万众一心，达成目标。
太多的人在做战略性的思考是大公司的通病。平衡这两点是管理者的一个难题。我很欣赏一位高官说的话：“We cannot do strategic thinking, but we can think strategically.”
2、三个客户：老板、员工、消费者（Three Customers: Boss, Employees and Consumers）
消费者不是你的唯一客户，如果“不惜一切代价”换取客户的满意度，那对公司是非常危险的。因为让消费者满意的最终目的是让老板满意，让股东满意。员工不是你的唯一客户，“皮之不存，毛之焉附”。公司的亏损、消亡将导致更多的员工降薪、失业。裁员对管理者来说永远是一个两难的、痛苦的决定。老板更不是你的唯一客户，否则你就只会PMP（拍马屁）了。
平衡的管理者通过让消费者和员工满意，达到让老板满意的目的。
3、昨天、今天、明天、后天（Yesterday, Today, Tomorrow, The Day After Tomorrow）
服务部门是为昨天的利润工作，给已经购买产品客户提供承诺的价值。销售部门是为今天的利润工作，把产品变成利润，争取更多的客户。开发部门是为明天的利润工作，确保明天我们有优秀的产品可以卖。研究部门是为后天的利润工作，了解趋势、发展科技，保证永远处于领先位置。
只看今天的管理者是短视的。眼中有着四天，并且懂得平衡资源的管理者，才能有可预见的成功。
4、40%业绩 + 40%员工 + 20%自己（40% business + 40% people + 20% self-development）
把自己100%的精力仅仅放在实现公司业绩目标上，会有短期成效，但却是一种非常危险的饮鸩止渴的行为，犹如杀鸡取卵。
所幸的是现在犯这种错误的经理已经不多了，因为360度调查，员工满意度调查，员工职业生涯规划这些管理工具已经深入人心。经理们都很清楚员工不仅是资源，更是资本。
现在更容易出现的状况是，繁忙的主管和经理，完全忘了自己能力的提升，因为忙，而放弃很多有用的培训和其他个人成长机会。
管理犹如驾车，业绩是速度，员工是引擎，管理者自己是润滑剂。定期保养绝对不能漏了添加润滑剂。
5、平衡积分表（Balanced Scorecard）
平衡积分表是平衡管理哲学发展到几近极致的产物。一张典型的平衡积分表包括财务（Financial），客户（Customer），学习成长（Learning & Growth），流程（Business Process）几个方面。我至少看到了几个问题的答案：
1）为什么公司市值可以是公司资产的数倍到数十倍？客户、学习成长、流程是其无形资产的形式，股东信心来源。
2）客户不是上帝。就像员工不是上帝，老板不是上帝一样。因为财务、学习成长、流程一样重要。
3）《学习型组织》很畅销。学习也是为了财务、流程、客户服务的。
4）很多优秀的公司讲究规范，不是没有道理的。规范是为了更好的实现财务、学习成长、客户的目标。
流程、客户是对内部、外部的平衡；财务、学习成长是对后置、前置的平衡。
6、时间、范围、费用（Time, Scope and Cost）
PMI认为，项目管理有五大流程，九大知识领域，数十个方法论，和上百个工具，需要至少参加35小时大约5天的培训，才能理解通常认可的（Generally Accepted）管理纲要。
其实项目管理可以很简单。项目管理可以就是对时间、范围、费用的平衡。项目经理不是魔术师。客户要增加工作范围的时候，项目经理就调整一下时间、费用。公司要求减少费用的时候，项目经理只能减少工作范围，或者改变时间。虽然实际环境会很复杂，但原理如此而已。
项目经理最是平衡专家，因为他必须在时间、范围、费用的三角形上寻求到最佳平衡。
Posted by Donald at 03:06 AM | Comments (0)
January 19, 2006
从Technorati看博客搜索的发展
互联网经过多年的发展，信息的组成已经不再局限于简单的发布与共享，特别是博客的兴起与RSS的广泛应用。信息的发布源已经由政府，公司，机构逐渐延伸至个人。对于传统信息的发布，往往是以信息的广泛传播，提升知名度，增加访问量，从而直接或间接的创造价值为目的。这就是媒体的特性，作为媒体的角色出现了以新浪为代表的大量的网站。
而个人的信息发布往往是为了个人表达的需要。互联网中的个人数量非常庞大，而这些用户分布在各个博客服务商，也有很多人自己搭建平台，创建博客。在这同时，也带来一个问题：信息无法集中的展示，影响力无法得到充分展现，这时博客搜索的出现可以说是顺其自然的。而且按照目前搜索已经超越任何一家门户网站来看，博客搜索也将超越任何一家博客服务提供商。
博客搜索可以解决以下几个问题：
1、如何将这些博客有机的组织在一起，将好的内容筛选出来，并让有价值的内容更加广泛的传播和引用。这就有点像Qihoo和ChinaBBS，这是最简单的层次。
2、根据博客之间相互的引用，发现博客之间相互的关系，从而绘制出一张博客世界的网络。很多人在博客里面使用大量链接，主要的目的是增加博客的外延，给者更加广阔的阅读空间，提供文章写作背景，或者说明文章引用。这个天然的特性使得对博客之间或者是博客与信息之间天然的产生了一张巨大的信息网。这可以算的上是真正的SNS，是通过软链接实现的，不需要人为的去维护，目前像UUZone，既想实现SNS，又简单的只通过添加好友的方式来实现这样一张网络的方式属于硬链接，非常难以实现。它有两方面的要求非常高：一是需要用户不间断的进行维护，二是要求用户集中在网站上进行注册，这两方面都非常难以发展。
3、对博客内针对第三方信息的引用进行挖掘，产生出新的价值。单个的博客传递的信息比较局限，可能是对一部片子的观后感，可能是对某个餐厅的评价，可能是对某个人物的评论，但把所有博客的内容综合起来，我们可以得到一些很有意思的数据。例如：http://www.technorati.com/pop/books/。这是根据博客文章里对书的链接从而计算出来的书的流行程序排名。同理，我们可以计算出电影的，名星的。但这些有个前提，就是有一个结构化数据的访问中心，大家都对这个中心比较认同，前面就是根据对Amazon这个信息中心内页面的引用，电影则是对IMDB内停息页的链接，国内卓越，当当都可能成为这个信息中心，豆瓣也非常有这个可能，甚至我觉得它的可能性还要大一些。
4、对最新的博客内容进行分词，发现最近的流行词汇。在这方面，Tag还非常初级，目前被广泛使用的Tag大多数是一些像“生活”，“博客”之类的没有什么时效性价值的词，要真正获得当前的热点目前没有什么太好的办法，只能通过分词解决。分词后的计算是一个非常惊人的计算量，如何优化这方面的算法将是一个竞争比较激烈的领域。
5、对结构化内容的综合呈现，例如：http://www.technorati.com/tags/%E5%8D%9A%E5%AE%A2%E7%BD%91，
http://www.booso.com/tag/%B2%A9%BF%CD%CD%F8/，将博客和图片同时呈现在一个界面，有效的节约的用户的时间，随着将来格式化数据的越来越丰富，这个页面会越来越丰富，甚至将来会与门户网站的专题有的一拼，当然肯定没有编辑做出来的专题那么有条理，界面那么漂亮，但在数量上肯定是专题所无法比拟的。
以上几个方式，与用户行为基本无关（当然，写博客本身就是一种用户行为，这也是与网页搜索相比，博客搜索天然具有的优点），在没有用户参与的情况下也可以比较好的实现，当然前提是技术上的实现。当有了用户行为，并加入了用户行为分析后，相信结果还会进一步得到优化。
Posted by Donald at 05:17 PM | Comments (2)
January 16, 2006
donews也要做博客服务？
这个话题有点奇怪，原来一直以为donews一直是在做博客服务的，想了一下才记起来.text用户不是自动注册的，估计原来的博客用户都是手动开通的。只是手动开通的用户带来的访问量已经排到了现在的名次，想想真是很不简单。
但这并不代表donews做开放的博客服务会获得成功，开放式博客系统大规模的访问不是改一个wordpress出来要吧承受的了的。即使大规模用户的博客系统开发成功，同时维护三套博客系统对于现在的donews来说也绝不会是一件容易的事情。建议donews还是规划好，做好充分的准备再做。
Posted by Donald at 09:34 PM | Comments (0)
January 09, 2006
互联网结构化数据时代
近期互联网出现了一些有趣的应用：博客，图片博客，贴吧，douban，招贴栏。这些应用的共同点之一就是数据的结构化。
以往互动的形式基本上就是论坛。在那个时期产生了大量的论坛网站，xici，xilu，天漄等等。论坛的发展经画了从开始的单版面到多版面，然后到任意申请版面的过程。论坛上讨论的内容也是五花八门，基本上所有的内容形式都可以通过论坛来进行。
互联网没有停止发展的脚步，论坛使用的通用的数据结构已经不能满足越来越多，越来越细分的市场需求，于是博客，贴吧，招贴栏等等以某种结构化数据为基础的应用大行其道。
从google base也可以看出google对这一发展趋势的理解：从博客到租房信息，从人物信息到产品介绍，针对种种独特的数据结构的应用必将越来越多，而且越来越受人欢迎。
结构化的数据更加容易检索。非结构化的内容难易进行很好的搜索，因为内容杂乱无章，仅能凭语义进进分析，精确度有待提高。搜索领域有一个重要研究方向就是IE(Information Extraction)。而基于结构化数据的应用，可以非常方便的进行信息抽取，进而准确方便的进行检索。
结构化的数据更加容易传递。数据也是一种服务，我一直有个理解就是博客实际上是作者提供给读者的互联网服务，由于有了rss的存在使博客从本质上与个人主页区分开来。而基于结构化的数据的应用都像博客一样，提供了服务。这个服务不仅仅提供给读者，也提供给产业链上的下游环节，用于再加工，再组织，进行附加增值生产。
未来的互联网如何发展尚未可知，但目前的互联网，结构化数据应用的浪潮已经来临。
Posted by Donald at 11:05 PM | Comments (0)
October 28, 2005
该死的评论spam烦死了
让我找个时间干掉你们，发克。
Posted by Donald at 06:40 PM | Comments (4) | TrackBack
祝贺奇波开张
www.qeebo.com开张已经有段日子了，不过一直没时间写blog。安科和老钟的作品绝不会错的，上去看了一眼，数据还不是很多，不过第一步已经迈出去了，这才是最重要的。愿qeebo.com能来不久的将来变的“非常棒非常棒！！！”。
Posted by Donald at 06:37 PM | Comments (1) | TrackBack
微软流失两名核心员工
一个是msn的老大，一个是office的核心，不过还是人家微软牛，“对于一个6万人的公司来讲，人们总是来来往往”。
Posted by Donald at 06:35 PM | Comments (0) | TrackBack
TypePad数据中心迁移导致系统变慢
还好只是变慢而已，不需要大惊小怪。看来TypePad数据增长的很快啊。中午新闻30分上还花了蛮长时间煞有介事的介绍了一通博客，有位女同志说道，除了空气水，就是博客了，巨牛，admire中。
Posted by Donald at 06:31 PM | Comments (0) | TrackBack
September 12, 2005
Google & boing 767
Google Founders Buy a 767 Jumbo Jet
硅谷其它IT巨头基本都拥有飞机做为交通工具，而larry和Sergey买的这架更大一些，是目前最大的私人飞机。有人质疑911中撞击双子楼的也是两架767，鄙视了一下Sergey Brin 和 Larry Page，不过大多数人还是沉浸在对Google新飞机型号的讨论中。啥时候俺也有钱买架这样的飞机就爽了。
Posted by Donald at 05:35 PM | Comments (2) | TrackBack
September 07, 2005
庆祝一个藏袍PageRank到达7
这个网站在四天前还无法访问呢，真是奇怪，四天前pr也就才4，只不过由于被点了一次名，最近几天访问量比较大，难道PR值与时间还有关？反正不太正常。
据nicotinstain说Google前几天调整了算法，那也不至于到7，跟几大门户的首页PR值一样了，而blogchina首页不过也才6，照个相以示庆祝。
Posted by Donald at 04:05 PM | Comments (9) | TrackBack
无招胜有招
目前在互联网网站上有两种提高访问量的招数被广泛使用，一个首页大信息量呈现，二是做标题。
第二点是建立在第一点的基础之上的，正因为信息无可避免的汇集到各种首页，成为用户的入口，需要通过做标题来驱使用户点击进入内页查看。状况描述完，问题也就很明显了：首页的空间是有限的，编辑的精力是有限的，首页信息量再大也有尽头，标题做的再好也只是一个标题。这样的缺点显而易见，扩展困难，扩展的方法就是开频道，加人手，无法得到级数级别的增长。这也是搜索引擎与门户的差别，竞价广告与门户广告的差别。所以Google和Baidu才取得到如此的突飞猛进。
首页的大信息量与小信息量是有根本区别的。
首页大信息量会让用户产生一种对首页的依赖，认为首页的内容经过了编辑的加工，肯定是全站的精华，只要把这些东西挑着看完，就没必要深入再看了，除非在看关心的内容的同时被其它相关内容吸引，这个吸引是被动的，用户没有主导权，是非常随机的，但同时，大规模的用户整体的行为表现出来并不是随即的，而是一个整体比较高的人均PV值，像新浪可以达到10，这只能说明新浪在关联阅读上做的非常不错，并不能说明就没有其它更好的方法。
小信息量的首页能让用户深入其中，主动的寻找关心的内容，这样的粘着度更大，用户参与感更强，会非常主动，非常频繁的在网站内活动，所以myspace的人均PV才能达到惊人的41。不过这样的风险也更大，内容必须要非常有粘着度才行，网站的UE和内容架构一定要好，这绝对是前提条件，不然的话首页再小也没有用。目前常见的做法是围绕一个比较有价值的，同时时效性不强的内容系列来展开用户间的交互，而不是完全由用户自发的来创建，当然完全由用户自发的创建也有成功的例子，百度贴吧就是一个，只是这个模式我还没有充分想明白。
当然，如果想把大信息量首页，做标题与充分交互结合起来的想法也有有人提出过，但个人感觉还是比较悲观，两者兼顾非常困难。两者相比，无招的小首页，我还是比较看好的。
Posted by Donald at 01:10 AM | Comments (0) | TrackBack