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April 28, 2007
搜狐旅游频道改版
搜狐旅游频道改版了，感觉比以前有了很大的进步，内容少了，清晰多了。
之前我写过一篇文章《用户的浏览习惯与内容的组织（一）》，里面提到内容组织的三板斧，在跟几个朋友交流的时候还没嘲笑了一番，说是谁都懂的道理，话虽这样说，可真能做到这一点的网站不多，这次搜狐旅游就做到了。
第一屏正中央是头图和头条，在用户第一眼看的时候就能抓住用户。
接下来的是要闻区。搜狐旅游的定位是媒体，自然这一部分要突出最新的新闻和资讯了。在这里，可以很清晰的看到最近国内国外的旅游业发生了什么大事，老百姓紧密相关的出游信息和资讯，把最大众的需求解决掉。
然后接下来的就是分门别类的旅游资讯了。包括人文地理，摄影大师，户外激情，环球之旅，魅力华夏，今日快讯，互动专区，媒体圈等八大部分。让不同的喜好的用户都能找到自己感兴趣的部分并深入下去。
这是基础的布局。在这个基础上，头屏左侧开辟了两个特色区块，一块是线路季候风，一块是奥运旅游。线路季后风针对最大众的旅游人群提供有针对性的出游资讯，介绍最近的旅游风向，热点线路，注意事项等。而奥运旅游则和将搜狐奥运旅游独家网络合作伙伴的优势充分发挥出来。两个特色区块定位都比较精准。
二屏最上方的四个区块把搜狐旅游频道的一些固有栏目屏示出来，保留了原有的特色，同时兼容了新版本的布局。
右侧就是一些补充性的内容了，搜索，热门词，工具栏，访谈，专题，专家，博客等等，很好的补充了基础内容的不足。
下面谈几点建议。
社区的内容在这次改版的首页上没有得到太大的突出，可能要突出媒体性，博客，论坛被放的比较靠后，建议可以稍微往前提一下，不过也有可能破坏前面的结构，要修改的话需要智慧。
目前首页广告不多，可能处于改版初期，还需要调整，估计等稳定下来，广告也就上了，现在整个页面上也就三四个广告，建议能最大限度的保留内容，把广告加的统一一些，有规律一些，这样我们看的时候也好忽略。
总体来说，搜狐旅游这次改版还是在非常不错的，值得我们学习。
补充一下，昨天写这篇文章的时候用firefox看的，没发现在IE下面还有拖动的功能。这个功能的出发点主要是为了方便用户在浏览的时候根据自己的需求对内容进行排序。但我不是很赞同这种做法，作为大众媒体，应该尽可能减少用户的操作，尽可能的根据用户的行为分析来安排各个栏目的顺序，而不是由用户自己去安排。这会增加用户的学习成本，降低用户的体验，让用户产生网站不可信赖，需要自己再去完善的不安全感。
我一直认为web2.0的本质是人性化，个性化，社会化，虽然拖动的功能不失为个性化的表现之一，但是否可以这样用，这个场合适不适合这样用，暂时还难以判断，所以还是不建议冒这个风险。
Posted by yudunde at 03:47 PM | Comments (9)
April 20, 2007
招聘贴，人才看过来
不是俺自己的公司招聘，朋友的，很不错的公司。
职位1 PHP/MySQL开发工程师（三人）
三年以上业界工作经验，具有大型互联网应用设计、开发经验；
精通PHP语言，精通CGI标准和HTTP等互联网协议；
熟练掌握HTML语言、javascript脚本语言；
熟悉Unix/Linux操作系统和开发环境，能够熟练配置Apache服务器；
具有一种以上关系型数据库应用开发经验，熟练MySQL开发者优先；
职位2 网页设计UI/UE设计师（二人）
尊重用户体验与需求（UI & UE），要求对Web 2.0所倡导的风格有透彻的把握
具备优秀的审美能力、设计能力与美术功底，精通Photoshop/Fireworks、Flash等图形设计软件
必须熟悉W3C标准，精通DIV+CSS方式页面设计，具备完全手写代码的能力，有浏览器兼容性方面的经验
具备产品级网页设计制作经验，即：将用户需求产品化、规范化、结构化，配合程序员提高功能的实用性和易用性
熟悉社区类应用、JavsScript/PHP/ASP.net语言者优
工作地点：北京某大型视频门户网络公司
工作性质：从事网络视频互动应用产品开发、与电视节目相配合的互动产品开发，面向2008北京奥运服务。
联系方式：李先生 mediaera@gmail.com
另外某上市公司招聘DOTNET，C#熟手，联系方式：王先生 tonywang71@gmail.com
Posted by yudunde at 11:01 AM | Comments (3)
April 13, 2007
途牛：一直都被模仿，从来未被超越
昨天还在看谷歌输入法跟搜狗输入法较劲，你来我往，好不热门，没想到今年互联网的开局竟然是以这种方式。
昨天晚上，同事给我一个网址，发现途牛旅游网的度假频道又被人抄袭了，我们的心里很是高兴。
度假频道专门为大众提供全国各大城市出发的度假线路预定，不同于携程网的机票加酒店，途牛的度假线路是大家最熟悉的，就在大家身边的旅行社参团或者独立成团线路预定。
途牛 度假线路页
某网站 度假线路页
途牛 度假线路比较页
某网站 度假线路比较页
途牛 文案细节
某网站 文案细节
为什么高兴呢？这证明我们的眼光是正确的，证明又多了一个伙伴认同了我们的理念加入到我们的阵营里来。我们开创了一个新的时代，在线旅游在经历过了高端市场的订票，订房后又迎来了更为广大的大众旅游预订市场。
我们继承并发扬了大众旅游的光荣传统，我们不是一个人在战斗，不是一个人！
这个网站不是第一个模仿我们的，也绝不会是最后一个模仿我们的。我们相信，只有充分的竞争才能让我们进步的更快。
虽然不断的有网站在模仿，但我们的创新永不停歇，无论是表面上的创新，还是深层次理念上的进步，我们始终保持着大规模的领先。后来的竞争让我们更加清醒，帮助我们去逐步建立起壁垒。
不过我也很为他们担心，毕竟跟随者成功的机会很小，要超越我们取得成功将会是多么困难的一件事情。
在线旅游市场正在变得日益成熟，随着携程开创了在线机票，酒店预定模式，以及艺龙、遨游、芒果的加入，在线旅游预定逐渐深入人心，为这个市场进一步深入发展奠定了良好的基础。
同时，我们认识到随着人均收入的提高，城镇化进程的加速，生活节奏的加快，以及旅游基础设施的逐步完善，奥运会、世博会的召开，老百姓对旅游的需求正在前所未有的增长，在线旅游预定以其透明、高效、舒适的优点日益被老百姓所接受，这个市场将在最近几年呈现井喷式的增长。
我们对未来的发展充满信心，让抄袭和模仿来的更猛烈一些吧。
我们的口号是：
要旅游，找途牛！
Posted by yudunde at 11:54 AM | Comments (4)
April 07, 2007
春天来了
春天来了，MM们穿的越来越少了，小动物们开始出来活动了，狗狗们开始换毛了，蚂蚁换域名了。
男男女女，老老少少开始出去踏青喽，要预定五一线路赶紧的哟，过了15号要预定就难喽~
预定热线，800-828-1196（免费），400-828-1196（手机），网址www.tuniu.com
Posted by yudunde at 02:51 PM | Comments (1)
创业公司的风险控制
前面我的一篇文章《如何成功》里提到要达到设定的目标，中间需要控制，这个控制包含很多内容，如：沟通，分工，协作，计划，控制（狭义的项目控制），总结，这里我们讨论风险控制。
王石说过，超过25%（也有20%的说法）利润的项目万科不做，这就是风险控制的一个表现。
在美国的上市公司需要遵从萨班斯法案404条款做内控，也是风险管理的一个表现。
风险投资之所以叫风险投资，不仅是因为投资存在风险，这是大家都知道的事情。风险投资的核心竞争力是要能够认清风险，并在这个基础上控制住风险。
像万科这样的公司尚且要控制风险，创业公司就更不用说了，能否在发展的过程中始终对风险有良好的认识，并通过一个控制体系将风险控制在可承受的范围内是创业公司必备的。
在《如何成功》一文中我们提到，控制的时候需要注意节奏和分寸。
在节奏方面，企业在不同的时期可能会有遭遇不同的风险，需要认识到在目前以及将来不同时期存在哪些风险。
例如，办一场演唱会，开始的风险可能主要是没人来买票，有人来买票后的风险可能是演唱会能不能如期举行，请的大牌能不能如期过来，场地器材能不能准时就绪，演唱会开始后的风险可能是会不会冷场，舞台会不会倒塌，天上会不会下雨（如果室外举行的话），会不会骚乱，演出结束后的风险可能是大家怎么有秩序的散场，如何让艺人安全的离开，等等。
在认识到有哪些风险后就需要采取一系列措施来尽量防止风险的出现，并且制定一套方案来应对风险出现，将风险带来的影响降低到最低。我们国家最近几年来在各个部门开始施行预案制度，就是风险控制的一个有效手段，防患于未然，快速反应。
在分寸方面，不能过紧，也不能过松。过紧，小公司的活动和快速反应就发挥不出来，过松，可能无法有效控制住风险，一些较大风险没控制住，小公司本来应付风险的能力就差，往往带来比较严重的影响。
控制好风险，少犯错误，让我们一起小步快跑。
Posted by yudunde at 11:09 AM | Comments (1)
April 06, 2007
用户的浏览习惯与内容的组织（一）
单论内容的话，互联网上的内容，非常多，但不是谁的内容多，谁就牛，而是谁的内容组织的好，谁就牛。
搜索引擎和门户现在是互联网的两个主要入口，也是组织内容的两个巨头，我们先重点分析门户。
门户，用户费力最少，提供的是最大众化的内容，所有人看到的内容基本是一样的，阅读的人水准也不一，而这一点也决定了，要尽量少的交互，放尽量精华的内容。
用户的浏览习惯我认为是这样的：
1、 看一下这个页面有没有吸引人的地方，如果有，再仔细看看
2、 重点是哪些内容，最新的最重要的，最能解决我的需求的
3、 我关心的国米最近怎么样了
根据这个浏览习惯，内容的组织主要围绕三个部分：
1、 抓住用户
首先要在用户访问的第一眼抓住用户，把用户留下来。这个时候我们需要非常有吸引力的东西，有了这个前提用户才会留下来。
2、 重点展开
然后是给用户提供比较重要的内容，与这个页面的主题最相关，最重要的，最鲜活的内容。
3、 分类与补充
其次是补充性的内容，全面的内容。显示整个网站的结构，方便的引导用户访问到全站所有的内容，以补充首页前面内容的不足。
论起门户的入口，新浪的新闻中心首页是最牛的。之所以说它是最牛的，并不是因为它做的非常好，而是因为它没犯什么错误，而其它网站，或多或少都存在问题。
新浪也犯过错误，新闻中心的首页曾经有过一段时间在左上角放一个flash，图片轮换，后来停掉了，现在又恢复了一张图片。就是这个道理，一个时间，最有吸引力的图片只有一张，很多张会导致两个问题：
1、没有重点，不知道哪一张是最重要的，抓不住用户。本来想通过四张图片抓住更多的用户，但却没想到：这些用户只有1/4的概率看到他们最想看的图片，而且即使看到了，也可能马上跳转到其它图片。
2、很大一部分用户不会自行切换图片，图片跳转导致用户心理受挫
所以现在新浪又恢复了一张头图，犯了错误，能够自我修正，这非常难能可贵。
新浪用来抓住用户的内容主要是头图和头条。接来的重点在新浪的新闻中心表现是要闻区。再接下来就是分类了，根据用户不同的定位，不同的爱好将他们分流到各个频道里，既帮用户解决了问题，也帮频道拉动的流量，补充的内容分别罗列在两侧，可供参考。
这里我们再举一个反面的例子，就是猫扑的首页。
猫扑的首页内容重点太多，没有层次。头屏的左中右三块没有重点，头屏的中间与二屏的中间区块没有重点区别，二屏的中间与二屏的右侧没有重点。广告非常的奇怪，一会儿出现在左边一个，一会儿出现在右边。这样的组织结构，很难让用户清晰顺畅的浏览。到最后，可能浏览的路径会是这个样子：
另外还有一些细节的问题，头上的导航栏，从来就不知道那些图标是什么意思。然后是下面的正文，字体是14象素加粗和一般的12象素，一是中间差了14象素这一个级别，12象素的标题很难注意到。14象素加粗的字体有好多，不知道哪边是重点。诸如此类的问题多多。
猫扑首页除了一些大幅的硬广告倒还真没有什么小广告，如果细看起来，其实都是有价值的内容，但恰恰是这么多有价值的内容，让用户无所适从。还真不如有规律的放些小广告，让用户知道那边就是广告，增加自信。
Posted by yudunde at 09:31 PM | Comments (1)