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February 28, 2007
山谷挽歌第一章：不仁不义是google(转)
出处：山谷挽歌第一章：不仁不义是google
作者：猛小蛇
2005年初春节前，在两个小变态的介绍下，我开始在自己的狗日报上放Google adsense。
先简单介绍一下这两个小变态，一个叫覃健祥，他注册了一个域名example.com.cn，现在在东三环某处民居创业；另外一个变态叫于敦德，他注册了另外一个域名example.net.cn并赋与其一个中文名“一个藏袍”，现在他在南京做一家叫“途牛”的网站（我个人很喜欢这个小网站）。这两个人除了在网站开发方面有自己的独到之处外，还能经常写点有趣的文章，尤其是于敦德，作为一个理科生，他居然看过《布拉热洛纳子爵》！我到豆瓣上查了一下，22人读过这本书。像于敦德这样文理兼修的程序员真是不多，不过国内还有Caoz、Seak、 Tombkeeper等几个代表，尤其Tombkeeper还精通妇科，真是天纵英才。
转眼整整两年过去了，到了狗年的最后一天，也就是大年三十，这是一个很重要的日子——我刚满一岁的女儿在当天迈出了人生的第一步。我心底一阵狂喜，偶的神！进化论真神奇啊，一转眼我的女儿从四肢爬行的小怪兽变成了直立行走的人类！我恨不能化身为一片纯洁的草坪，让女儿在上面肆意践踏，然而我无法化身草坪，连变成伪木地板的可能性都没有。但“草坪”和“践踏”一时成为我脑里惟二的关键词，于是我带着我的两个狗儿子跑到东六环边上的小树林践踏原生态的草坪，我看着两个撒欢的狗儿子，我对他们说：明天鸡年就到了，爸爸带你们去找鸡。我的大儿子对鸡情有独锺，相当初非典的时候他在意大利农庄追着一只鸡在玉米地里狂奔，一只小灰狗在黄绿相间的玉米地里追逐一只白鸡，“鸡飞狗跳”这个成语真是太形象了！他这样做的后果就是鸡受到严重的身体伤害，白色的鸡毛在玉米地里撒了一地，最后是我不得不把这鸡买下来，烹了，幸好那不是一只宠物鸡，否则除了肉体损失还得赔偿精神损失。
【图片说明：我女儿大年初四吃光了一盆冰淇淋蛋糕】
领着两儿子到了家，我决定上网看看我的Google Adsense帐户，可以结算一下了，还有一些钱在里边，正好给我的孩子们买点新年礼物。这笔钱大约可以买10箱紫帮或好奇纸尿裤，同时还能给儿子们买8袋20KG的爱慕思狗粮。
然而，那个帐号变成不存在了，消失了，没有了，飞走了，按adsenser们的话说，这个帐号被杀了。
杀一个帐号需要理由吗？似乎需要。于是我去查了一下信箱，果然有一封来自google的信，在满天的炮仗身中寂寞地趟在那里，内容说是出现无效点击，如果这封信会说话，它一定会耸耸肩膀摊摊手说：我对此表示遗憾。
无效点击，我只能控制我自己不这样做，我只是一个不算勤奋的博客，我不懂如何去控制不让别人在我的博客站上做出无效点击，但伟大的google应该会懂。当然他没有义务教你如何去对付这种行为，也没有告诉我无效点击的具体细节。
还好google adsense有非常好的对话机制，如果你有勇气并自信可以辩论过google的工作人员，可以发信和他们沟通。我曾经成功过一次，我给他们写了一封自认为文笔生动情深意长长达2.5K的长信，表达了我对google多年一如既往的热爱同时告诉对方我是一个纯文科生，根本不会作弊，也不需要作弊，因为这最多是一个小金库，中国的已婚中年男人嘛，如果没有小金库，那是一件几近于可耻的事情，我又不像其他会理财的中年已婚男，在家庭股票帐户里建一个老鼠仓…… 之类，云云，最后我还问他们有没有可能把我招进google去？我认识一大堆中国互联网上稀奇古怪的人，反正还好，挽回了一笔钱，够儿子们吃两年。
但在大年三十晚上，写一封长信去申诉，即使是我这样爱好写字的人也认为极其无聊，于是我只是写了几句话给GA小组，然后化悲痛为力量，为我女儿写了一万多字的童话。
【图片说明：我女儿在吃蛋糕之前啃光了一只鸡腿】
全世界人民都知道小蛇有三样业余爱好：养狗、做站、写童话。狗养了六年了，站做了八年了，童话写了N年了，N＜1，在这里我给我的童话做一个广告：http://www.niubian.com
不管是Google还是谷歌，我永远都记得，你们封了我的帐号，在狗年的大年三十。大年三十，欠债的杨白劳偷偷潜回家过年，万恶的黄世仁明明知道都没去催债，算你们google狠！一年就一个大年三十呢，你们缺乏起码的人情味，作为一个如何传统的中国人，我无法理解你们这样的邪恶行为，不管你们是有意还是无意。
你们伤害了我的小金库，这个是可以原谅的；你们伤害了我的小感情，这是不可原谅的。
我按你们的规则办事，即使规则有些霸王的风采，我也假装没看见，我把这当成一个游戏并很投入地去玩这个数字游戏，当我一年之后有100美刀进帐的时候，我激动得掉下了热泪，我告诉了全村人并买了半头猪请他们吃肉。整整两年，怎么着彼此间也存在一定的默契和信用，事实却证明这只是我单方面的表情，你们说开封就开封，说开复就开复。当有的Adsenser以全家帐号被封为荣时，我鄙视了他们，我始终只有一个帐号；当有的Adsenser劝我有时间写大字报不如再开一个新站，我拒绝了他们，我一定要专注于做十八摸，否则离我成为中国拉里·弗林特的梦想会越来越远。
大年三十封我帐号，这是不仁。
两年信用一夜葬送，这是不义。
我无法用自己的仁义来感化渐邪渐恶的google，我只能在自己的博客上发动仁义之师威武之师，师出有名。我请求有博客的同志们帮助转载，然后把链接回复过来；我请求喜欢转帖的同志们到处转帖，然后把链接回复过来；我请求站长们在自家站上帮忙转帖，然后把链接回复过来；我请求各网站科技频道的编辑们转载过去，然后把链接回复过来……出来混，迟早要还的，我当然要还：凡是按时间排序的前100名回复者[附上转载的链接]，我会送他一本极具收藏价值的《狗日报》一书（文汇出版社出版，定价22元），可自定义签名内容，比如这样的：
请我心中的偶像XXX老师指正！
猛小蛇于20070228
对于这一百个先锋队队员，我还会把他们列入十八摸名人墙，比如这样的：http://www.18mo.com/showlog.asp?cat_id=39&log_id=2521，将来我如果有了上市公司，还要给他们发股票！
还有那些受过伤害的诚实的而且不会走后门的站长们，欢迎你们给我提供军火；传统媒体的同志们，谁帮我发表了，寄给我，我倒给车马费。
春天就要来了，是谁在山谷里开始为google唱响了挽歌？是我。我不再接受google恢复我的帐号，不再为里边的死美刀黯然神伤。我的目标是促使google在今年就滚回美国去，最好滚出地球去！
Posted by yudunde at 05:31 PM | Comments (3)
February 18, 2007
猪年快乐！
今天是年初一，向各位经常访问“一个藏袍”的各位朋友拜年了！祝大家猪年快乐，身体健康，阖家幸福，财源滚滚！
又是一年新来到，我准备这一年里像猪一样低调行事，踏踏实实的长膘，哼唧。
Posted by yudunde at 10:27 AM | Comments (3)
February 07, 2007
支持国货,rss移至feedsky
响应欣欣的号召，把rss移到feedsky来托管了，一个月后这个rss可能就无法继续使用了，麻烦大家使用新的RSS的地址订阅下，新地址：
http://feed.feedsky.com/example
感谢我的袍饭们，感谢长久以来大家的支持。
Posted by yudunde at 10:53 AM | Comments (3)
February 06, 2007
渠道的三个要素
2007-2-6
于敦德
ERP系统主要管理的是三个流：信息流，物流和资金流，虽然ERP系统主要针对的是企业内部的管理，但放到整个行业的大环境下面，同样也需要这三个流。一个公司要成为渠道，也需要掌控这三个流。
新浪，阿里巴巴，中国化工网，搜房网，携程网，合众保险，家居易站，淘宝等等，实现了对信息流的控制，形形色色的买家卖家在上面交换信息，利用网络解决信息不对称的问题，提高商品流通的效率，在个人和机构获取最大化的利益的同时，也实现了社会利益的最大化。
对信息流的掌控，仅仅是渠道的初步阶段，接下来有两种分化模式，要么是把这些信息的规模最大化，要么就是抓住一个或者几个领域，把物流和资金流也控制住。
新浪，阿里巴巴，中国化工网，搜房网等在各自的领域里面实现了信息的规模化经营，仅仅利用对信息流的掌控，就实现的赢利，这是前者。
携程网，合众保险，家居易站，淘宝等不仅仅实现了对信息流的控制，更加涉足到了对物流和资金流的控制。这里的物流，不一定非得是装在大卡车上，一车一车运的，一张小小的机票，一张薄薄的合同，也可以形成物流。淘宝之所以想要用户使用支付宝，就是为了延伸自己的控制能力到物流和资金流，虽然物流配送不需要通过淘宝来做，但货到支付也相当于部分控制了物流。
所以我们总结，渠道的三个要素是掌控信息流，物流和资金流。
Posted by yudunde at 04:45 PM | Comments (0)
February 05, 2007
互联网的变革
2007-2-5
于敦德
下面将分三部分论述整个变革的过程：
（一） 利益驱使老百姓上网
（二） 利益驱使商业机构上网
（三） 互联网逐渐掌握渠道
第一部分 利益驱使老百姓上网
CNNIC最近一次报告的数据显示网民数量的增长率正在由2002年泡沫破碎后导致的下降趋势变为上升。尽管这一次重新回归上升，有着“博客”等诸多新概念的拉动，但我们也明显的可以感觉到现在网上有着越来越多的实实在在的利益在拉动着我们上网的需求。
历次调查网民人数增长率
这一点上我们要感谢各大商业银行（尤其是招商银行），和一些大的商业机构，为网民提供了便捷的网上平台，让网民通过互联网可以以更低的成本来享受到服务。无论是汇款，还是购买基金，小商品都可以享受到更低的折扣。
我们楼下有一家公司，叫“败家MM集中营”，是从西祠的一个版发展成为一家商业公司的，主要的业务就是把各种各样小食品，小玩意，小化妆品放到一起让南京的众MM们团购，以前是先有订单才去采购，现在已经有了很多的经验，发展成了先去采购，然后由众多“团长”过来集中购买，现在的样子已经是一家小超市了，每天搞的我们上下班都堵的不行，生意好的惊人。本来不会上网的，现在也要学学怎么上网，然后来买点东西。没在这买过东西，有可能会被人BS。
仅仅是精神上的满足往往持续的时间比较短暂，利益驱使下的行为往往会比较长久，也比较有效。有了利益的参与，整个互联网也逐渐变的更加理性，只吸引眼球不赚钱的网站数量上虽然还是比较多，但比例上比上一次互联网热潮时已经有所下降。
第二部分 利益驱使商业机构上网
越来越多的商业机构开始在网上设立网站，提供服务。而这中间少不了一些中间平台的功劳。
携程，Elong等在线旅行服务商成功的将酒店内部的价格和房间变动通过自己的努力放到了网上，让价格变的更透明，让用户预定的成本更低。
阿里巴巴提供了一个平台，无数的中小企业为了实现自己的商业利益，纷纷到网上开设自己的店铺，让更多的人了解到自己的商品，服务和价格。
上网的商业机构在规模上也在变大。几年前上网的商业机构大部分还是个人，在易趣，淘宝上做点小买卖，但现如今，像星级酒店，航空公司，基金，券商，家装建材供应商、化工企业、旅行社、房地产商等等都开始慢慢的将他们内部的信息共享到网上来，而掌握他们的信息和网民之间互动的就是互联网公司。信息时代，或许几年前我们并没有真正的意识到这个词的含义，现在，当我们发现控制了信息，就可以赚到钱的时候，这个词的含义才让人感觉到力量。
这些商业机构之所以愿意上网，并不是前一次网络泡沫时人们所宣扬的在网上建个站，可以提升一下企业的形象的缘故了，网络已经成为他们的一个重要销售渠道，尽管自己想掌控又掌控不了这个渠道，尽管渠道上面有着无数的竞争对手，尽管这个渠道还要挤掉自己无数的利润，但确实，相对于其他渠道，它的成本，更低。
第三部分 互联网逐渐掌控渠道
渠道一般是指商品流通中从生产商到达最终用户手中所隔着的中间环节。
在家电行业，一些大的连锁卖场在最近的一些年里突飞猛进，将老百姓从百货商场里吸引，聚拢到自己手上，然后凭借着这些用户资源和手里的资金，专业的经验，跟生产商或者大的渠道商直接谈判，拿到更好的价格，也使得用户能从中获取到一定的实惠。
在零售百货行业也是一样，比家电行业更早的呈现出这一趋势，家乐福等等，不说自明。
他们有着很多共同的特点：专业，专注，注重用户体验和品牌。
浙江的一些温泉酒店的销售权已经被携程包下来，其它人要想预定就得通过携程，这一方面体现了渠道往上游渗透的趋势，一方面也充分显示了世界是平的。酒店在浙江，预定中心在上海，客户可能在北京。
在家居行业，由于大型家居广场在仓储成本往往存在比较大的成本，在线购买，品牌形象店看货，直接送货上门的服务日益受到人们的亲睐。
企业的ERP系统或者是CRM系统改进的是企业内部的信息流，而接下来的一步，就是外部的信息流，如何让信息在企业间顺畅的流动恰恰正是互联网的优势所在。将这种思想应用到各行各业基本上都可以起到良好的作用。
以前一些从事行业公司网站建设的公司也参与到这一过程中来，他们由于在行业里面积累了丰富的行业经验，同时又对互联网有着比较熟悉的了解，他们也不知不觉得走到了这一趋势里面，开始主导行业内公司的信息公开，像中国化工网，同程旅游网都在行业内部的信息共享方面发挥了巨大的作用，而本身的价值也逐渐体现出来。从过去一个帮别人做网站的，摇身一变，成为了渠道。
网络媒体也是互联网渠道的一种。传统媒体是最早受到这一趋势影响的行业之一。新浪等门户从众多媒体免费将内容拿过来，加上广告发布出去，形成了互联网短短十几年历史里面最“古老”的赢利模式。现在虽然传统媒体对网络媒体恨的不行，但又拿他无可奈何，拿这种合作的模式无可奈何。当然现在要从媒体免费拿内容也是比较困难的一件事情，还是要给予一些利益才可以，但这些利益，也就是收入的一个零头。
当老百姓和商业机构都因为利益而加入互联网的阵营时，互联网企业本身如果不能抓住这个机会，掌握住这两头中间的渠道，就枉费了这么多年来在这个行业里的积累。接下来互联网将在我们的生活中发挥越来越大的作用，某一天当我们一觉醒来的时候，或许发现已经离不开网络，它已经深入我们的生活，不仅仅为我们提供精神上的愉悦，更加让我们的生活变的便利，而在这个过程中，互联网已经掌控了渠道。
Posted by yudunde at 08:04 PM | Comments (2)
February 02, 2007
e龙目的地指南改为wiki形式
把原来的目的地指南改成目前的这个形式肯定还是需要花费不少精力的，原有数据的导入，整合是件很麻烦的事情。看来Elong也希望在生产、组织、表现形式上做一些创新。不过我个人不是很看好Elong与互动维客的合作，毕竟互动维客是个非常通用的平台，无法针对旅游目的地做很大的改动，从而无法很好的实现Elong这次合作的初衷。
Posted by yudunde at 08:40 PM | Comments (0)
为什么抓虾不提供类似lilina的聚合页？
刚看了老康的Web2.0时代RSS信息过载问题，忽然想起原来在博客网时做了一个rss阅读的小产品“RSS博览”，看了一下竟然还在运行，心里真是高兴。
我一直还是喜欢那种一页式的RSS浏览，只要开一页就可以看到所有RSS源的最新更新，看起来一目了然，不需要像现在在抓虾里面一个源一个源的点，累死了。
http://rss.bokee.com/portal.102746.html
所以到现在我还在看自己搭的lilina上面的聚合，而不选择去抓虾，让我搞不懂得是，难道大部分人都喜欢一个rss一个rss的点？真不可思议。
Posted by yudunde at 06:16 PM | Comments (5)