一个藏袍: February 2006 Archives

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February 28, 2006

我们需要你

Web应用开发工程师： 5人
职责描述: 使用PHP,java进行网络应用程序开发
要求:
1、计算机或相关专业本科以上学历；
2、沟通顺畅，表达清晰，合作主动
3、开发基础扎实，思维严密，有C/C++/JAVA/数据结构/OO基础；
4、有半年以上工作经验
5、热衷于网络行业

工作地点：南京
联系方式：zhaopin@handsbrain.com

Posted by yudunde at 12:57 PM | Comments (5)

Ask.com上线，askjeeves.com退出历史舞台

昨天ask.com上线，取代了askjeeves.com。与以前相比，颜色布局差别不大，只是右边多出了一列服务：
* Image search
* News
* Maps and Directions
* Local search
* Weather
* Encyclopedia
* Shopping
* Desktop search
* Bloglines
askjeeves的市场状况并不乐观，截止到去年12月份的美国市场统计，Google占了40%，然后是Yahoo 29.5%, MSN 24.3%, AOL 8.5%，最后是askjeeves。askjeevs似乎想要发力了，目前他们最看不上的是AOL，想通过这一次换域名以及随之而来的一套措施，拿到10%的市场份额，一举超过AOL，然后逐步再超过MSN和Yahoo。而他们似乎也并不想超过Google，不是不想，是不现实，所以成为除了Google之外的最大搜索引擎是他们现在追求的目标。

既然已经不打算超过Google了，askjeeves也让人们认识到了不光中国人会模仿，米国人一样很有天赋，ask.com与google那真是相当的像：

ask.com google.com

Posted by yudunde at 10:57 AM | Comments (1)

也谈名人博客的收入归谁

新浪对名人博客收入的定位肯定走了一步错棋，本来大家都心知肚明的事情却被摆到台面上来，那就要好好论一下了。名人们继续往这里来的时候，草根们继续跟进的时候就要好好考虑一下了，好歹也是个名人，好歹也是个草根，离了新浪就博不了了？新浪为他人做嫁衣的趋势已经开始露出头角。

新浪历来是以大佬的身份自居，整合完纸媒体的资源，现在又开始打名人的主意，这次如果真的成了，说不定还真替新浪打到另一条资源免费午餐的阳光大道，不过，这次还能像纸媒体那样把名人们玩弄于股掌之上吗？

估计新浪是想以专栏的方式来运作博客，我出平台，出资源，你出文章，我赚了收入，你赚个名声。但在目前博客自我意识觉醒的大氛围下，新浪能否驾驭的了，还是个大大的问号。

博客新媒体与新浪新媒体，能不能走到一起来，走出一条有中国特色的新媒体路子实在值得我们拭目以待，但说实话，我不报太大希望。

Posted by yudunde at 10:17 AM | Comments (0)

Donews Blog的RSS该改改了

从Donews开始开通blog.donews.com起，RSS时间的输出就没对过，无论我用哪个RSS阅读服务，donews blog的文章都排在最前面，因为文章的实际发表时间与RSS中标注的文章发表时间差了8个小时，一个是GMT，一个是CST，这样我在早晨0点钟发的文章，实际上RSS输出的时候标注的是上午8点钟发布，这让人极其郁闷，经常会对当前时间产生错觉。

后来实在受不了这种折磨了，就在RSS博览里单独为donews加了一个判断，如果是donews blog来的，那就把时间再减8个小时，这下子终于正常了。

国内其它像这种RSS输出不规范的情况屡屡可见，并不只donews一家，现在当我们高呼着RSS重要性，并试图在RSS的基础上建立一条产业链时，还是先把RSS的输出搞的规范一点，稳定一点吧。

Posted by yudunde at 10:06 AM | Comments (0)

February 21, 2006

TechWeb网站正式商运

“新浪科技讯 2月21日消息，IT网站TechWeb(techweb.com.cn)已经完成公司注册，网站正式投入商业化运营，并开始大量招聘技术开发人员及内容编辑。”

大名鼎鼎的TechWeb终于忍不住寂寞，开始了商业化的路程。以著名小道消息集散中心出名的TechWeb将走出一条什么样的不同寻常路，绝对值得我们期待。

51CTO至今在1w名徘徊，TechWeb却风生水起，涨势喜人，不能不让老祝有些尴尬。不过话又说回来，与其在51CTO耗着，还不如趁着热乎劲，把TechWeb搞大，所以这个决定还是相当的英明。还是那句话，创业要顺势而为。

Posted by yudunde at 10:27 PM | Comments (0)

创业与顺势而为

keso在东拉西扯：创业公司的素质中提到，博阅网关张了，RSS服务网站生存状况一直不是很好，先是第一个吃螃蟹的topim倒下，同时很多RSS阅读网站起来，然后博阅网倒下，想信还会有更多的RSS服务网站起来。而博客网的RSS博览虽然自05年4月份推出后一起不温不火，投入的人手一直见少不见多，但却一直坚持到现在。李学凌的GouGou是目前RSS服务方面做的比较好的一家了，但Alexa排名也一直徘徊在1万名左右，不见大的增长。FeedSky一直新闻不断，但排名也仅仅只是在2w名左右徘徊，RSS中间环节真的可以做到没有流量就可以赚钱？

RSS的重要作用和对新一代互联网结构的发展贡献巨大，也受到诸多VC的追捧，但发展一直就是阻力重重，说明什么问题呢，是这个方向，这个模式本向有问题，还是中国的互联网发展还没到这个阶段，还是方法不对路？

暂时也没有什么好的解决办法，而做互联网当看不到前途或没有好的解决办法时唯一的办法就是坚持，不管前景如何，先生存下去才是最重要的。

Posted by yudunde at 02:05 PM | Comments (2)

February 20, 2006

imageMagick图片处理工具

ImageMagick是一套Linux下的开源图形处理工具，针对几乎所有的图片格式提供比较全面的图片处理功能。不像windows下的photoshop，先要双击运行，然后打开图片，然后才能对图片进行处理，ImageMagick可以直接在命令行下运行，加上几个参数，就可以得到想要的图片了，而大批量的处理图片也比photoshop简单的多，写个shell多循环几次就可以了。

假如我想给图片加个框，转一下，再加个阴影，输入以下的命令就可以了：

convert -size 400x180 hatching.jpg  -thumbnail '200x90>' \

    -bordercolor white  -border 6 \

    -bordercolor grey60 -border 1 \

    -background  none   -rotate 6 \

    -background  black  \( +clone -shadow 60x4+4+4 \) +swap \

    -background  none   -flatten \

    -depth 8 -colors 256 -quality 95   poloroid.png

结果是这样：

除了提供命令行工作，ImageMagick同样为各种语言(包括Java，perl,php,c/c++,pascal,python,ruby,tcl/tk等)提供了丰富的开发接口。开发人员可以直接使用这些接口对图片进行高质量，效果丰富的处理。这些都是ImageMagick处理的效果：

更多的效果：Anthony Thyssen写的使用帮助，一些缩略图的效果，一些汽泡状缩略图效果。ImageMagick还有个比较酷的功能是可以做图片的比较：
[IM Output]

ImageMagick安装起来也相当方便，以php为例，需要下载两个包，一个是ImageMagick的包，一个是MagickWand的包，打包下载后运行：

tar zxvf imagemagick.tar.gz

cd ImageMagick-xx-xx

./configure --prefix=/usr/local/ImageMagick

make && make install

export PATH=$PATH:/usr/local/ImageMagick/bin

这样ImageMagick就装完了，可以直接在任何一个目录下面运行命令行的程序了。下面我们假设机器上已经装好了某个版本的php，运行：

tar zxvf MagickWand.tar.gz

mv MagickWand-xx-xx /path/to/php-install/ext/

cd /path/to/php-install/ext/MagickWand-xx-xx/

phpize

cd /path/to/php-install

rm configure

./buildconf --force

./configure [options] --with-magickwand=/path/to/ImageMagick

make && make install

这样php就可以使用ImageMagick提供的函数了。

Posted by yudunde at 11:02 PM | Comments (1)

给一个藏袍换了台服务器

感谢阿举，感谢睡猫，感谢育儿网，感谢shiningRay，感谢JunChen，感谢各位观众，......从北京的服务器上把blog拖回来，装到南京的服务器上了，现在由于是电信带宽，网通访问可能会比较慢，不过不会持续多久，一个月内一定会解决。好像dns已经生效了，希望大家继续支持。

Posted by yudunde at 06:24 PM | Comments (0)

February 14, 2006

Google 黑板报 -- Google 中国的博客网志

今天Google开通了中文博客，之所以选择这个日期也有着特殊的含义，第二篇文章的链接有点奇怪http://googlechinablog.com/2006/02/blog-post_14.html，这个14是啥意思，14号？每月第一篇叫blog-post.html，然后的文章加个下划线和日期中的天，那再发一篇呢？再加个小时？

名字后面跟着注释也起的耐人寻味“博客网志”，嗯，谁都不得罪。

Posted by yudunde at 05:19 PM | Comments (0)

February 11, 2006

南京零距离

03年的一篇文章：《南京零距离》收视率惊人，现在报纸抄我们

以前在南京的时候，同大部分南京人一样，看的最多的节目就是南京零距离，那时基本不看新闻联播。南京零距离给人感觉非常贴近生活，报道的都是发生在我们身边的事情，也怪不得收视率一直居高不下。这种本地化，生活化的新闻报道方式对于互联网来说同样有借鉴价值。

前面文章中讨论过以主持人为中心的内容制作模式，与这种本地化，生活化的方式结合起来，是地区网站的一条不错的发展思路。

随着互联网2.0趋势的到来，网站如何定位，如何发展是很多人关心的问题。而在这个思考的过程中我们发展电视的发展给网站的发展带来了很多的启示。一些在过去条件下不被重视的网络技术，以及一些在过去条件下不成熟的网络技术给互联网的发展注入了新的活力，出现了一些新的应用，给内容的生产提供了更好的平台。在这个大的环境下，就看谁能更早的看到趋势，抓住机会，把握机会了。

Posted by yudunde at 12:29 PM | Comments (0)

February 10, 2006

SGI 警告可能在年底破产

http://solidot.org/article.php/20060210142638178

Register报道称SGI已经发出警告，可能在06年底申请破产。现在SGI将考虑采取包括裁员、出售产品线甚至寻找收购者等一系列措施来提高业务。但如果仍然没有起色，那么SGI将依据相关法律申请破产保护。

“SGI两年前就不行了，破产是肯定的，总部大楼不是被google卖去了嘛。
SGI的问题是造的机器性能太好。它有竞争力的产品不被允许出口（分级为1-北美，2-盟友，3-无关痛痒的国家，4-中国印度俄国等潜在对手，5-敌视美国的国家），低端机器又是intel x86的天下，奈何。”

“是啊坏蛋公司竟然没事 SGI却不行了这世界真疯了”

去年，还是前年曾经Blog过一篇关于SGI的文章《NASA,SGI和Intel打造全球最快计算机》，当时SGI为NASA打造世界上最快的计算机，但愿SGI能够顺利渡过这次难关。

Posted by yudunde at 10:32 PM | Comments (0)

February 08, 2006

跳楼价吐血大甩卖啊，价钱公道，童叟无歁

做个广告。在北京工作的时候买了不少东西，现在来南京工作了，北京的朋友们可以看看有没有能用上的。

update：所有物品，05年国庆之前购买的，原价基础上五折
物品原价折扣折扣后价格
IKEA买的大桌子 550 5折 275
IKEA买的休闲椅 350 5折 175
IKEA买的工作椅 200 5折 100

国庆之后的，原价基础上七折。
物品原价折扣折扣后价格
TP Link HUB 50 7折 35
D－Link路由器 115 7折 80.5
麻将 196 7折 137.2
亚麻席 200 7折 140

04年底购买的（衣柜，被子等）三折
物品原价折扣折扣后价格
床上四件套 179 3折 53.7
简易衣橱 199 3折 59.7

床上四件套包括枕头及被胎，另外还有一床被子随上面两件物品赠送。

卖场地址：

http://www.smth.org/bbstcon.php?board=SecondMarket&gid=75901

Posted by yudunde at 08:28 PM | Comments (6)

February 07, 2006

纸媒与网媒

如比尔•盖茨去年11月在伦敦过50岁生日的时候就说了两句话，一句话是“死后资产不留给后人，奉献给社会”，另一句话说“十年后，纸媒体的存在将没有意义”。且不说是否真的10年后报纸就会消亡，报纸目前以及将来所面临的困境是显而易见的，中国报业经历20年的高歌猛进之后，目前陷入了一场深刻的经营危机。

网络媒体的转载使纸媒体的生存空间受到了空前的挤压。与此同时，网络新闻的同质化非常明显，在几个大网站上查一下最新的新闻，除了与文章内容相差十万八千里，充满诱惑性的标题不一样，文章内容基本差不了多少。

博客的出现可以说是历史的必然。说明互联网用户已经不满足于简单的知道事实本身，更加关注事实背后所代表的涵义，以及事件背后所隐藏的故事，更加不满足于从一个渠道获取信息，而愿意通过自己的判断对多个内容来源综合加工后形成自己意见。当然，目前在中国这部分用户还不是主流，喧嚣的中国的互联网也远远没发展到这种程度。但这并不表明将来还会这样，我相信中国互联网不管道路怎么曲折，终究会向着注定的方向去发展。

说实话央视的新闻节目与网络新闻媒体比起来，在这方面做的好的多的多。而互联网即使像新浪这种靠人海战术的大牛，也无法承担像央视这样的原创内容成本。

博客的出现，为新闻网站提供了廉价的内容来源，虽然目前只有星星之火，但相信定可燎原。老徐，老潘，老方，老K同志等等越来越多的人通过博客表达自己对生活的理解，对新闻的见解，对业界的了解，经过几年时间的发展，完全有可能成纸媒体内容的替代来源。

直接写博客由于这种互动形式的方便快捷将可能会导致目前整个内容供给流程的逆转。网站通过博客发现线索，组织基础的铺垫，然后将内容提供给纸媒体，由纸媒体凭借线下的记者再度深入挖掘，进行报道，完成内容的增值，然后再转给网站。这样纸媒体也可以缩减记者，精兵简政，降低成本。网站将通过内容获取的收益与作者分成，既赚到钱，也赚到了流量。

Posted by yudunde at 12:56 AM | Comments (1)

February 06, 2006

向电视学习，超越新浪

新浪的优点是信息量大，报道及时，重点事件疯狂轰炸，同时无情掠夺纸媒体的劳动果实带来巨大的内容价值。任何网站硬碰硬的跟新浪干，想要赶超都需要花费巨大的人力物力而且不一定能有成效。在web 2.0思想指引下的中国互联网发展，为超越新浪提供了一个前所未有的机会。

新浪的弱点有两点：一是编辑对信息的处理，机械化的将内容分级，内容以机械化的语言发布，缺乏人性化，编辑在这个体制中无法发挥个人创造力；二是强调整体的力量，以频道或栏目中所有人的共同努力结果来评判工作绩效，无法最大化的发动编辑的力量。

新浪目前的平台和机制是阻碍新浪进一步发展最大的瓶颈。新浪的CMS平台就是一架机器，编辑与机器打交道，机器与浏览者打交道。在这个基础上，虽然添加了评论的功能，浏览者可以发表评论，互相之间可以交流，但很重要的一点，没有主持人，无法形成一个长久的品牌。在新浪，强调的是工作流程，而不是个性的发挥，强调无论离开谁，只要制度在，新浪都可以久盛不衰，这样打造出来的是一个整体的品牌，没有人的因素在里面，与用户的距离很远。

一个赶超新浪的办法是全面社区化，像myspace.com一样靠社区吸引用户，靠社区中的领导者产生的凝聚力吸引用户，提高参与程度和人均pv。

另一个办法是强调编辑在内容制作中的作用，彰显主持人特色，打造主持人品牌，提高与用户沟通程度和用户参与程度，以长久的吸引用户访问。这是目前赶超新浪或者其它任何网站的最佳途径。

从电视节目的发展过程来看，个性化，人性化的报道方式能更好的提高收视率。以前的电视节目都简单偏重于报道事实经过，流程机械，风格单一，观众看的了无趣味。后来强调了主持人的作用后，即使天气预报都可以塑造出有鲜明特点的主持人形象，给人以亲切的感觉。访谈类，新闻类节目也逐渐增加从个人的角度去评论，去思考的成分。这些成份，无论是对是错，较之死板的报道方式都会显得更加亲切，观众也会有不同的反应，或者是觉得这人讲的真好，这人真牛，或者是觉得他讲的真差，该下台了。但不管怎么讲，观众对于节目的参与程度提高了，节目的收视率也上去了。

扁平化的栏目组织结构是互联网2.0里必将出现的趋势，将栏目从层层级级的分类中解放出来，各个栏目平行的面对读者，对内容灵活的进行组织，可以跨栏目，跨频道，从个人的角度阐述对事件的理解，对生活的态度，从而给读者一个鲜活的形象，给人以亲切，真实的感觉，让读者摆脱一二三级栏目的束缚。文章都是平等的，是否精采，要看如何评论和阐述。

打造特色栏目需要扁平化的栏目组织结构。栏目需要有特点，有专注的领域，但不能被这一领域所限制，对不熟悉的领域的评价和理解更能引起人们的兴趣，更全面的塑造主持人的形象。

编辑对自己负责，像电视主持人一样打造精品栏目，通过栏目表达一个人的生活态度和价值观，以引起人们的共鸣和关注。对个人实行优胜劣汰，必将不断激发编辑的工作热情，从而不断提高网站访问量，打造出精品栏目。如果有三至五个有特色的精品栏目产生，将会使网站的影响力上一个新的台阶。

这种工作要做好，对编辑的要求也是比较高的。要求编辑不光能组织文章，还能写文章，同时对互联网和所做行业有着比较深入的了解和理解。目前Keso可以看做是这一模式的典型代表，我相信能出一个keso就能出更多的keso，如何打造出100个keso将是我们接下来一个值得思考的问题。

这实际上是个人门户的互联网大门户版。要凭个人的能力和精力打造一个精品栏目是非常困难的，电视栏目的栏目组往往都是几个十几人在背后出谋划策，所以在目前阶段来讲，个人门户很难实现。而对于公司而言，完全可以组织出这样的人力物力，集中力量打造精品栏目，特色栏目。

Posted by yudunde at 11:59 PM | Comments (1)